本文關(guān)鍵詞：管理咨詢公司的激勵(lì)機(jī)制研究

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【摘要】：論文基于國內(nèi)外的激勵(lì)機(jī)制研究和信息需求理論，主要討論管理咨詢團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制問題。論文明確了國內(nèi)管理咨詢產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)的競爭壓力和可以利用的發(fā)展機(jī)遇，闡述了信息資源在咨詢產(chǎn)業(yè)當(dāng)中扮演的重要角色和起到的不可忽視的作用。在此基礎(chǔ)上通過調(diào)查問卷的方式，，調(diào)查了國內(nèi)管理咨詢公司在提供信息咨詢服務(wù)過程中在信息源類型、信息資源類型和信息流的選擇方式上具有的特點(diǎn)和趨勢。同時(shí)依據(jù)一定的設(shè)計(jì)原則等設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，提出了基于信息激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制模型。 論文通過調(diào)查獲得第一手資料完善了信息激勵(lì)的內(nèi)容和框架。同時(shí)提出成立一個(gè)獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)來對(duì)信息激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和規(guī)范。并且提出將團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的結(jié)果以信息的形式反饋給咨詢團(tuán)隊(duì)，并借鑒實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來完善評(píng)估體系�；谝陨系难芯�，論文初步形成了管理咨詢團(tuán)隊(duì)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施計(jì)劃。 論文選擇了X管理咨詢公司作為案例研究的對(duì)象，論文試圖通過資料和調(diào)查來分析它的信息需求體系的特點(diǎn)，并且掌握X公司是如何構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制的。論文分析了X管理咨詢公司激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和實(shí)施框架，同時(shí)找出其優(yōu)缺點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上利用論文的研究成果改進(jìn)了X管理咨詢公司激勵(lì)機(jī)制。在案例研究基礎(chǔ)上，歸納和總結(jié)了激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問題，提出了未來研究的方向。 結(jié)合研究特點(diǎn)采用了如下的多種研究方法：在文獻(xiàn)的綜述部分采用了文獻(xiàn)調(diào)查法，在信息需求體系構(gòu)成研究中采用了問卷調(diào)查法，對(duì)調(diào)查問卷的信度和效度進(jìn)行定量的測度。同時(shí)對(duì)調(diào)查問卷的結(jié)果采用了統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法來進(jìn)行定量和定性分析。在問卷的設(shè)計(jì)和激勵(lì)流程的設(shè)計(jì)過程中采用了過程分析法，利用系統(tǒng)思想對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析和綜合。
【關(guān)鍵詞】：管理咨詢 激勵(lì)機(jī)制 信息需求 物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：C932.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 前言9-10
• 1 導(dǎo)論10-14
• 1.1 選題背景和研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究內(nèi)容11-12
• 1.3 研究方法與研究計(jì)劃12-13
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 研究計(jì)劃13
• 1.4 本章小結(jié)13-14
• 2 概念介紹與研究綜述14-18
• 2.1 概念介紹14-15
• 2.1.1 激勵(lì)理論相關(guān)概念14
• 2.1.2 管理咨詢的信息需求概述14-15
• 2.2 激勵(lì)理論研究綜述15-17
• 2.2.1 激勵(lì)理論綜述15-16
• 2.2.2 激勵(lì)理論在管理咨詢產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究16-17
• 2.3 本章小結(jié)17-18
• 3 管理咨詢的信息需求研究18-24
• 3.1 調(diào)查研究的設(shè)計(jì)18-20
• 3.1.1 調(diào)查問卷實(shí)施18
• 3.1.2 信息需求體系調(diào)查問卷的信度與效度分析18-20
• 3.2 信息需求體系指標(biāo)構(gòu)成20-21
• 3.2.1 信息源類型20
• 3.2.2 信息流20
• 3.2.3 信息類型20-21
• 3.4 信息需求調(diào)查分析21-23
• 3.4.1 管理咨詢基本信息需求21-22
• 3.4.2 初步調(diào)查至簽訂合同階段信息需求分析22
• 3.4.3 實(shí)施過程中信息需求分析22-23
• 3.5 本章小結(jié)23-24
• 4 管理咨詢的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施24-33
• 4.1 管理咨詢的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)概述24-25
• 4.1.1 管理咨詢的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原理24
• 4.1.2 管理咨詢激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則24-25
• 4.2 管理咨詢激勵(lì)機(jī)制初步設(shè)計(jì)25-27
• 4.2.1 管理咨詢激勵(lì)機(jī)制模型設(shè)計(jì)25-26
• 4.2.2 管理咨詢激勵(lì)機(jī)制技術(shù)路徑26-27
• 4.3 管理咨詢激勵(lì)機(jī)制模式設(shè)計(jì)27-31
• 4.3.1 激勵(lì)機(jī)制角色劃分27
• 4.3.2 激勵(lì)機(jī)制模式設(shè)計(jì)27-31
• 4.4 管理咨詢激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施31-32
• 4.4.1 管理咨詢激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施框架31-32
• 4.5 本章小結(jié)32-33
• 5 X 管理咨詢公司的激勵(lì)機(jī)制案例研究33-39
• 5.1 激勵(lì)機(jī)制的案例研究33-36
• 5.1.1 X 公司的管理咨詢現(xiàn)狀研究33
• 5.1.2 X 公司的管理咨詢業(yè)務(wù)流程和激勵(lì)機(jī)制研究33-36
• 5.2 X 公司激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)36-38
• 5.3 小結(jié)38-39
• 6 結(jié)論與展望39-41
• 6.1 研究結(jié)論39-40
• 6.2 研究展望40-41
• 6.2.1 當(dāng)前研究評(píng)價(jià)40
• 6.2.2 未來研究方向40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 后記43-44
• 在學(xué)期間公開發(fā)表論文及著作情況44

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：596895