團隊生產(chǎn)中的道德風險、監(jiān)督與契約設(shè)計研究
發(fā)布時間:2017-07-17 11:05
本文關(guān)鍵詞:團隊生產(chǎn)中的道德風險、監(jiān)督與契約設(shè)計研究
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【摘要】: 團隊生產(chǎn)已成為一種現(xiàn)代更科學更具生產(chǎn)力的組織方式。然而,團隊工作也帶來了許多新的自身的問題,即各成員的努力付出不可觀測性及最終的產(chǎn)出分配等問題。在實際中,團隊生產(chǎn)產(chǎn)出是可觀測的,而各自的努力程度卻是很難觀測衡量的,這就導致了團隊生產(chǎn)中的雙向道德風險問題。另外團隊生產(chǎn)的收益分配也是團隊研究的熱點問題之一。由于團隊生產(chǎn)中道德風險與收益分配等問題的存在,從而導致現(xiàn)實中種種團隊的最終不穩(wěn)定與失敗等現(xiàn)象。 本文首先對團隊生產(chǎn)這一現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式進行了了解和剖析,指出團隊生產(chǎn)的原因與優(yōu)勢,同時分析了團隊生產(chǎn)較傳統(tǒng)組織方式的特點,指出團隊生產(chǎn)固有的問題——投入測量與收益分配。其次,文章對團隊生產(chǎn)中道德風險問題進行了徹底的闡述,用不同的定量方法證明了它的存在性,并探索了與其相關(guān)的可能因素。再次,本文探索了三種解決團隊生產(chǎn)中道德風險的思路與方法,分別作了不同的分析與結(jié)論。最后,為了解決團隊生產(chǎn)收益分配問題,本文從不同的主體設(shè)計了最優(yōu)合同,結(jié)果表明團隊生產(chǎn)中團隊利益與每個參與者的利益是不一致的,各最優(yōu)合同存在不協(xié)調(diào)性,其實施必須借助一定的制度強制執(zhí)行。 論文的理論意義在于豐富了團隊中道德風險及合同設(shè)計等理論體系,探索了一些解決團隊生產(chǎn)中這些問題的思路與方法,也為進一步研究打下了基礎(chǔ)。在實踐方面,本文的觀點和內(nèi)容用于指導團隊生產(chǎn)中科學的、有效的管理,使團隊生產(chǎn)這一現(xiàn)代組織方式揚長避短,克服自身的弊端,發(fā)揮更大的優(yōu)勢作用。
【關(guān)鍵詞】:團隊 道德風險 契約設(shè)計
【學位授予單位】:南京航空航天大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2006
【分類號】:C936
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-14
- 1.1 問題的提出9
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
- 1.3 本文的研究目的和意義10-11
- 1.4 本文的結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新點11-13
- 1.5 本章小結(jié)13-14
- 第二章 團隊生產(chǎn)14-20
- 2.1 團隊生產(chǎn)14-15
- 2.2 團隊生產(chǎn)的成功要素分析15-16
- 2.3 團隊生產(chǎn)產(chǎn)出函數(shù)的特點16-18
- 2.4 團隊生產(chǎn)的投入、監(jiān)督和收益分配18-19
- 2.5 本章小結(jié)19-20
- 第三章 團隊生產(chǎn)中的道德風險20-32
- 3.1 團隊生產(chǎn)中道德風險的表現(xiàn)形式20-22
- 3.2 道德風險的存在證明一:NASH 均衡解與PARETO 最優(yōu)方案的比較22-25
- 3.3 道德風險的存在證明二:全微分法25-28
- 3.4 道德風險的影響因素分析28-31
- 3.5 本章小結(jié)31-32
- 第四章 解決團隊生產(chǎn)道德風險的思路和方法32-49
- 4.1 團隊內(nèi)部監(jiān)督32-36
- 4.2 基于相對績效評價的報酬機制36-43
- 4.3 建立團隊導向的激勵機制43-44
- 4.4 基于知識合約的控制權(quán)和剩余索取權(quán)安排與團隊激勵政策44-48
- 4.5 本章小結(jié)48-49
- 第五章 團隊生產(chǎn)中的合同設(shè)計49-57
- 5.1 合同設(shè)計49
- 5.3 團隊生產(chǎn)PARETO 最優(yōu)的一種合同設(shè)計49-51
- 5.2 最優(yōu)合同的協(xié)調(diào)性51-54
- 5.4 兩種團隊生產(chǎn)方式的異同比較54-56
- 5.5 本章小結(jié)56-57
- 第六章 回顧與展望57-59
- 參考文獻59-62
- 致謝62-63
- 碩士學習期間的研究成果63
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條
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,本文編號:553265
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