發(fā)布時間：2017-07-03 16:01

  本文關(guān)鍵詞：知性管理:案例分析的視角

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【摘要】：知性管理是將知識管理和性格管理相結(jié)合而提出的一種新的管理理念。在前期研究所提出的知性管理理論架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以巨人集團、華為公司和湖南衛(wèi)視三家國內(nèi)知名組織為案例,進行知性管理理論與實踐上的比較分析。研究表明:三家案例企業(yè)在知性管理的管理層次、管理特征、管理職能、管理流程和實現(xiàn)技術(shù)以及最終的"命運"等方面均存在顯著區(qū)別,將知識管理與性格管理有效融合、實現(xiàn)"知性合一"的湖南衛(wèi)視能夠獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,是知性管理實施的成功典范。最后,在案例分析基礎(chǔ)上,初步探索"知性合一"的機理,進一步完善了知性管理的理論架構(gòu)。
【作者單位】： 南昌大學(xué)管理學(xué)院;江西科技師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 管理學(xué) 知性管理 案例分析 知識管理 性格管理
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項目“高�？萍汲晒D(zhuǎn)化團隊中知識網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、行為與績效研究”(編號:71201072)
【分類號】：C93
【正文快照】： 0引言現(xiàn)代競爭環(huán)境下,知識與性格都是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素。在知識經(jīng)濟背景下,“知識就是力量”;而在競爭激烈的市場環(huán)境中,個性化特征和特色化發(fā)展道路是企業(yè)組織發(fā)展空間的重要影響因素,即“性格決定命運”。Resnick(2003)提出企業(yè)組織有兩種競爭力來源:知識與技術(shù)是核心競

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