1 緒論

1.1 選題背景與研究意義及目的

1.1.1 選題背景

改革開放30年以來，中國的經濟進入了飛速發(fā)展階段。自1990年起，國家新建道迅速增長，政府投資新建的道路項目呈逐年增加的趨勢，新建長度和廣度也日益增加，對質量的要求也日益提高。為保證市政投資項目的質量，各級政府和管理部門對市政工程項目施工的質量控制極為重視，但也有很多在當前政府投資的市政道路工程施工中存在質量問題，主要體現在管理質量工作的政府監(jiān)督機構設置不合理，監(jiān)管混亂，監(jiān)督不力，監(jiān)督機制失效及腐敗現象，導致國有資本浪費，施工效率低下，質量不達標的“豆腐渣”工程。所以，要想確保市政道路工程施工的質量，必須保證政府監(jiān)管系統(tǒng)的正常運行和建設市場的公平、建設市場的公正及開放有序競爭。

1.1.2 研究意義及目的

城市道路建設是城市現代化發(fā)展的一個首要構成因素，是城市基礎設施的重要組成部分，城市道路質量的好壞完全取決于道路施工過程中對質量的控制程度，質量優(yōu)良的城市道路給百姓日常出行提供很大的方便，這不僅是民生問題，也是當地政府行動能力的具體體現。道路施工過程中如果存在質量不過關、控制不到位的問題，在使用過程中就會出現迅速破損的現象，因此需要花費大量的人力和物力來修復，影響正常的交通。所以市政道路施工質量控制管理意義重大。

高質量，高等級城市道路工程建設，是百姓生存、生活、工作環(huán)境的基礎，也是城市安全的首要保障。偷工減料應付了事，工程質量難保，長期惡性循環(huán)，影響了道路行業(yè)的正常市場競爭秩序。所以現階段，道路行業(yè)的短板就在于質量管理。既要保證市政道路建設的全部過程達到國家質量規(guī)范要求，又要保證在取得經濟效益和社會效益的同時避免質量事故的發(fā)生，使工程質量在施工過程中得到有效的控制是本文研究的主要目的。而質量控制是市政建設工程質量管理中最為重要的一項工作，合格達標的工程質量是工程項目管理的最終目標。只有保證優(yōu)質的工程質量，才能提升企業(yè)本身的競爭能力、才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

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1.2 研究內容與技術框架

1.2.1 研究內容

本文共分為三個部分、五個章節(jié)。

第一部分是相關背景和概述，主要是第一和第二章 第一章主要介紹了相關的背景、意義及目的以及研究內容與技術框架。

第二章介紹了國內外研究現狀及文獻綜述等。

第二部分是本文的主體部分，包括第三章、第四章。

第三章介紹了市政道路質量控制的理論基礎，結合市政道路建設的特點及影響市政道路建設項目質量控制的五大因素。對市政道路建設過程中的質量進行有效的控制，，從影響施工質量的主要因素和工程運作環(huán)節(jié)出發(fā)，對工程質量進行控制。  

第四章根據市政道路建設項目的實際案例對道路施工過程中的質量進行控制。并對道路質量作出評價。 第三部分就是第五章，是本論文的研究結論，主要包括本文的結論和有待繼續(xù)探討的問題。

1.2.2 技術框架

本文的技術框架結構見圖 1-1

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2 國內外研究現狀

2.1 國外研究現狀

2.1.1 研究現狀

（1）德國：德國的工程項目的質量不由政府部門直接監(jiān)管。而是創(chuàng)建了完整的法律、法規(guī)，由建設主管部門委托或授權國家認可的專業(yè)質量監(jiān)督審查機構代為監(jiān)管，依據相關的法律、法規(guī)采用階段性的管理方法，以政府的名義強制性監(jiān)督檢查，相當重對視新建工程以及部分改建工程的質量檢測。

德國的施工項目的質量保證體系蘊含著企業(yè)自身質量保證體系及政府監(jiān)管和建設單位委托監(jiān)理監(jiān)管等三中方法。

在道路施工質量檢驗中，正常由承包方負責將施工原材料送到國家承認的質量檢測機構檢測。當承包方與建設投資方在工程質量及施工原材料質量等方面有異議時，由質監(jiān)工程師委托國家認可的相關部門對質量進行檢測，由承包方、建設投資方或質監(jiān)公司中的責任方承擔檢測費用。

（2）法國：法國的工程項目質量的監(jiān)督檢查不是主管部門直接參與的，一般是通過立法、經濟制裁等手段讓施工企業(yè)自身加強質量管理，采用強制性檢查與企業(yè)自身檢查相結合的方式，創(chuàng)建完備的自檢體制保證工程施工質量。法國已經建立一個相對完善、穩(wěn)定的體系。

另外還實行強制性的工程質量保險制度。在《建筑職責與保險》條例中規(guī)定：所有施工企業(yè)凡是參與工程建設項目都要求參保，由保險公司委托有資質的質量檢查公司對參保項目施工過程進行監(jiān)督檢查。并給予優(yōu)惠保費的政策。政府相關部門組成審查委員會，對檢查公司的資質進行審批和復檢。通常 2-3 年復核一次。質量檢查公司不允許參與本職工作以外的任何商業(yè)活動。在接到工程項目的質量檢查任務后，從工程的前期準備開始，到工程竣工結束后，給工程建設各相關方提交工程質量評價報告。檢查公司通過完善的檢測設備，以其第三方的地位公證、客觀的保證質量檢驗的準確性和及時性。 

（3）美國：美國的工程項目質量由主管部門直接監(jiān)督檢查。能參與監(jiān)督檢查有兩類人員：一是政府自己的人員，二是由政府聘請或政府要求建設方聘請的臨時人員，但必須是專業(yè)人員并通過政府認可。這種監(jiān)督檢查人員直接參與每個過程和每個子項目的檢查驗收，確認合格后，方能進入下一工序。工程材料的檢驗由法定檢驗機構相對獨立的檢測產品質量，在監(jiān)督檢查中，重點是對地基基礎和主體結構隱蔽工程的檢查。

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2.2 國內研究現狀

2.2.1 研究現狀

目前，我國工程建設的標準、規(guī)范的理論體系已經創(chuàng)建，其基于概率學而形成的，已到達世界水平。對大量工程的質量控制進行研究，另外我國的專業(yè)組織也進行了大量研究，為科研成果轉化為實際的生產力提供了指導，為我國的質量控制管理的發(fā)展起到不可替代的作用。

從 1995 年開始，我國的質量標準是以 GB/T19000-IS09000（《質量管理與質量保證》）系列作為標準的。這系列的標準是當前世界上先進質量管理經驗的完美融合的結果，主要闡述了現代優(yōu)質高效的管理理念。應用此系列的標準有利于提高我國企業(yè)監(jiān)管和質量監(jiān)管體系建設水平，有利于提升企業(yè)的市場競爭力，進而為進一步拓展國際市場奠定堅實的基礎。

近些年，在不斷實踐的結果下總結出：關鍵的施工部位、施工工序要有專人負責質量管理，依據施工合同、設計施工圖紙及相關的技術規(guī)范對質量進行控制；現場監(jiān)督是監(jiān)督控制的一項重要措施，目前主要是通過檢查和現場監(jiān)督來監(jiān)控項目的進度，對各個工序進行分解，做到對每個工序進行獨立控制，采用網絡規(guī)劃和監(jiān)督控制項目的進展情況，對計劃的執(zhí)行者提供了很多幫助；工程造價管理，成本控制主要是通過計量支付實現的。通過“質量、進度、成本”三者的關系，可以看出，道路工程作為一個整體項目，實行工程建設監(jiān)理制度可以顯著提高工程質量。

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3 影響市政道路項目質量的因素及質量控制的方法 ................. 11

3.1 影響市政道路建設項目質量的因素 .................. 11

3.1.1 工程質量控制的涵義 ............ 11

3.1.2 市政道路建設的特點 ................... 11

4 天津市 A 道路施工質量控制及評價 ................ 21

4.1 項目概況 ....................... 21

4.1.1 工程簡介 .................... 21

5 結論與展望 ................ 45

4 天津市 A 道路施工質量控制及評價

4.1 項目概況

4.1.1 工程目標

（1）工期目標：開工日期：2014.1.10，竣工日期 2014.10.10

在簽訂工程施工合同后，我公司將根據業(yè)主要求充分做好開工準備，組織人員對工程現場進行全面、細致的勘察，然后進行相應的討論和研究，制定出合理可行的施工方案，并對方案進行論證，對施工中可能出現的不可預見風險做出評估，提前做好防護措施。根據制定好的施工方案，留置一塊空地，以備工程在建設中出現困難時應急所用。調整和優(yōu)化施工計劃，采取科學有效的措施，調整和改進工程局部的工期，并增加一定的機械設備和人力資源。同時，還積極配合和協(xié)助建設方進行相關問題的解決，在確保總工期不延誤的情況下，全面、細致、系統(tǒng)的規(guī)劃和統(tǒng)籌各項具體施工任務，以確保按時完工。

（2）質量目標：本工程質量標準是“符合國家質量驗收規(guī)范的合格標準”，在保證工程合格標準的前提下我公司將材料、機械、施工技術、人員力量等方面入手力爭將本工程創(chuàng)建優(yōu)良工程，達到以下標準：

1）工程質量檢驗執(zhí)行相關的技術規(guī)范和標準。單系列工程一次檢驗合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。

2）自上而下的組成的質量管理網絡，健全組織，使工程質量管理情況及時反饋。

3）明確質量保證責任，工作內容相關的工程施工質量的具體執(zhí)行部門。

公司全面貫徹和執(zhí)行 IS09001 國際質量標準，定期對參建的施工人員進行質量培訓和教育，提高人員的質量管理意識，自覺遵守質量管理規(guī)定，除此之外，還要在施工方案中制定切實可行的質量管理和保障質量的技術措施，嚴格執(zhí)行 IS09001 質量保證體系文件的要求，嚴把質量驗收關，上一道工序質量不合格絕對不能施做下一道工序。充分利用合同中有關質量的獎懲條款來激發(fā)參加人員對工程質量的重視程度。 

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5 結論與展望

（1）結論：工程項目實施階段質量控制起來簡單易行，實際上，它是一個相當復雜、細致的工作，會受諸多因素的影響。本文主要總結和歸納了有關項目質量管理和控制的研究成果、相關理論和方法，并在此研究基礎上結合天津市 A 道路建設項目的實踐案例，結合影響施工質量的各中因素，提出保證市政工程的質量的措施，總結如下：

本文圍繞影響市政道路建設項目質量的五大因素，根據工程的具體特點創(chuàng)建質量的檢測、監(jiān)督及管理體系等來實現質量控制。依據 GB/T19000-IS09001 國際質量標準建立質量保證體系，注重質量控制的制度化、標準化和規(guī)范化。

工程質量的管理和控制體現在整個工程施工過程，因此要把質量控制的重點放在施工準備階段和施工過程中的質量控制階段。堅持預防為主，檢查為輔的原則，利用事后階段進行質量檢查，及時發(fā)現質量問題并糾正進而保證工程項目的質量。

本論文運用案例分析法對市政道路工程項目的質量進行控制及評價，以實際施工項目為案例，通過對影響質量的因素進行有效的控制，對項目過程中的各項施工及重要部位進行抽查，并確保抽查資料的及時性、有效性及真實性，對質量不合格的工序及時進行返修，有效的控制了施工過程的質量，保證整體工程項目的質量達到標準要求。

在對市政工程項目質量開展管理控制時，應積極做好事前管控、過程控制、事后管控等方面的工作。實現質量管理控制的規(guī)范化、科學化、制度化，確保工程項目各環(huán)節(jié)、各工序有人負責管理，達到各處、各子工程、各細節(jié)均有監(jiān)督和管理。

因種種原因，對工程項目質量控制管理的深層次理論應進一步研究和探討，市政道路工程質量的保證條件及影響質量的因素并非一成不變的，而是要結合市政工程具體特點科學合理的進行設。因此在建立質量保證體系時還需要進一步研究，本研究所提供的施工質量控制方法還需要時間的檢驗。

參考文獻（略）