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組織不公正的結(jié)構(gòu)及其與報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知的關(guān)系

發(fā)布時間:2017-06-08 01:07

  本文關(guān)鍵詞:組織不公正的結(jié)構(gòu)及其與報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知的關(guān)系,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 組織公正作為組織行為學(xué)領(lǐng)域的熱點問題,經(jīng)過國內(nèi)外學(xué)者幾十年的探討,對其內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)在三維或四維論上基本達成了共識。而在國內(nèi)外的研究中,組織不公正及其效果的研究大多與組織公正的研究相對應(yīng),一般的公正研究假設(shè),如果不公正感降低,公正的水平就會提高。公正和不公正通常是被作為一個問題的兩級進行研究,缺乏直接對組織不公正內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)的探討。 在中國由于體制改革等原因,,不公正的現(xiàn)象非常多,有時甚至?xí)C到社會的穩(wěn)定,其后果不容忽視。所以以中國企事業(yè)單位為背景,了解組織不公正的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)、從而探討其與報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知的關(guān)系,明確如何通過改善某些組織不公正的內(nèi)容,從而減少報復(fù)行為的發(fā)生和降低組織政治行為的認(rèn)知,具有很強的理論和實踐意義。 本研究分為三個階段:第一階段,質(zhì)的研究。通過與15名員工進行半結(jié)構(gòu)式訪談后,并將訪談內(nèi)容進行編碼,然后再請8名員工對編碼進行評估,初步確定由36個項目組成的組織不公正問卷。第二階段,問卷的編制。根據(jù)第一階段的研究結(jié)果編制的組織不公正問卷,并進行預(yù)測。對195份有效的預(yù)測結(jié)果進行探索性因素分析,淘汰了一些多重負(fù)荷的項目,初步確定組織不公正問卷包含著考核與晉升不公正、分配不公正、互動不公正、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同和程序不公正5個維度,并最終得到包含22個項目的組織不公正問卷。在正式施測的432份有效問卷中,驗證性因素分析結(jié)果再次驗證了組織不公正5因素的結(jié)構(gòu)。第三階段,探討變量之間的關(guān)系。在正式施測中,除了組織不公正問卷外,還添加了順從、報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知、社會稱許問卷。層級回歸分析的結(jié)果顯示,組織不公正對組織報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知有顯著的預(yù)測作用。其中,考核與晉升、分配不公正對報復(fù)行為有顯著的正面影響;考核晉升、分配和互動不公正對自利行為認(rèn)知有著顯著的正向預(yù)測作用;程序不公正對薪酬與晉升認(rèn)知有著顯著的負(fù)向預(yù)測作用;考核晉升、分配和互動不公正對同事關(guān)系認(rèn)知有顯著的正面影響。同時,順從在領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同與報復(fù)行為、分配不公正與自利行為、互動不公正和薪酬晉升、分配不公正與同事關(guān)系的關(guān)系上有調(diào)節(jié)作用。最后,本研究還探討了一些人口學(xué)變量和組織變量對組織不公正各維度的影響。
【關(guān)鍵詞】:組織不公正 組織報復(fù)行為 組織政治認(rèn)知 順從
【學(xué)位授予單位】:華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:C936
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 前言9-12
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意義10-11
  • 1.3 研究目的11-12
  • 2 文獻綜述12-28
  • 2.1 組織不公正的維度與結(jié)構(gòu)12-14
  • 2.1.1 分配不公正(distributive injustice)12-13
  • 2.1.2 程序不公正(procedural injustice)13-14
  • 2.1.3 互動不公正(interactional injustice)14
  • 2.2 關(guān)于組織不公正感結(jié)構(gòu)的爭論14-18
  • 2.3 組織不公正對組織報復(fù)行為的影響18-21
  • 2.4 組織不公正與組織政治認(rèn)知的關(guān)系21-26
  • 2.4.1 組織政治認(rèn)知(perceptions of organizational politics,POPS)21-23
  • 2.4.2 組織政治認(rèn)知的理論23-26
  • 2.5 影響組織不公正與組織政治知覺和報復(fù)行為關(guān)系的因素26-28
  • 3 研究方法與程序28-30
  • 3.1 研究方法28
  • 3.2 研究程序與步驟28-30
  • 4 組織不公正的質(zhì)的研究30-33
  • 4.1 研究目的30
  • 4.2 研究方法30
  • 4.2.1 被試30
  • 4.2.2 研究工具30
  • 4.3 研究程序30-31
  • 4.4 結(jié)果與討論31-33
  • 4.4.1 最初編碼所確定的碼號31
  • 4.4.2 預(yù)測問卷的形成31-33
  • 5 組織不公正問卷的編制33-48
  • 5.1 研究目的33
  • 5.2 研究方法33-36
  • 5.2.1 預(yù)測的被試33
  • 5.2.2 正式施測的被試33-35
  • 5.2.3 研究工具35-36
  • 5.2.4 統(tǒng)計方法36
  • 5.3 結(jié)果與討論36-48
  • 5.3.1 預(yù)測問卷探索性因素分析的結(jié)果36-40
  • 5.3.2 報復(fù)行為預(yù)測的探索性因素分析結(jié)果40-41
  • 5.3.3 修訂后組織不公正問卷的描述性統(tǒng)計及信效度分析41-45
  • 5.3.4 正式測量其他分量表信、效度45-46
  • 5.3.5 共同方法偏差的檢驗46-48
  • 6 組織不公正與相關(guān)變量關(guān)系的探討48-58
  • 6.1 研究目的48-49
  • 6.2 研究方法49
  • 6.2.1 被試49
  • 6.2.2 研究工具49
  • 6.2.3 統(tǒng)計方法49
  • 6.3 結(jié)果與討論49-58
  • 6.3.1 組織不公正與報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知的關(guān)系49-51
  • 6.3.2 順從對組織不公正與報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知關(guān)系的調(diào)節(jié)作用51-56
  • 6.3.3 人口學(xué)變量與組織變量對組織不公正的影響56-58
  • 7 綜合討論58-65
  • 7.1 中國組織不公正結(jié)構(gòu)與國外組織不公正結(jié)構(gòu)對比58-59
  • 7.2 組織不公正與組織報復(fù)行為和組織政治認(rèn)知的關(guān)系59-61
  • 7.3 人口學(xué)與組織變量對組織不公正、報復(fù)行為、政治知覺的影響61-63
  • 7.4 本研究的局限和未來的研究方向63
  • 7.4.1 研究方法的反思63
  • 7.4.2 未來的研究方向63
  • 7.5 本研究給管理者帶來的啟示63-65
  • 8 結(jié)論65-66
  • 參考文獻66-72
  • 附錄72-81
  • 后記81

【引證文獻】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 梁阿正;程序、互動不公正的補救及其效果研究[D];浙江工商大學(xué);2012年

2 吳菲菲;基層管理者組織公平感、組織認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系研究[D];浙江工商大學(xué);2011年


  本文關(guān)鍵詞:組織不公正的結(jié)構(gòu)及其與報復(fù)行為、組織政治認(rèn)知的關(guān)系,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:430866

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