<正>你要么顛覆自己,要么等別人將你毀滅�！返俜颉滩妓闺m然指數(shù)型組織聽起來似乎是革命性的新事物,但實際上,其眾多特性早已存在于商業(yè)世界的某些角落里了。《指數(shù)型組織》一書的作者薩利姆·伊斯梅爾、邁克爾·馬隆、尤里·范吉斯特等人深入剖析了指數(shù)型組織生態(tài)系統(tǒng)的特性,筆者在此著重

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
●信息讓一切變得越來越快
●“去貨幣化”勢不可擋
●“顛覆”已成新常態(tài)
●租賃取代擁有
●“專家”不再值得信賴
●小公司的優(yōu)勢更大
●5年計劃過時了
●信賴勝于控制, 開放勝于封閉
●選擇一個宏大變革目標
●加入或創(chuàng)建與宏大變革目標相關的社群
●建立一支團隊
●突破性創(chuàng)意
●建立商業(yè)模式藍圖
●尋找商業(yè)模式
●建立最小可靠產(chǎn)品
●驗證市場和銷售
●實現(xiàn)SCALE和IDEAS
●定期回顧關鍵問題
●建立和維護平臺



本文編號：3977003