本文關(guān)鍵詞：中鐵工程設(shè)計(jì)院的戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：面對信息化、科技化、全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷更新原有的經(jīng)濟(jì)模式,企業(yè)發(fā)展也需要不斷創(chuàng)新自己的發(fā)展戰(zhàn)略。作為建國初期成立的企業(yè),中鐵工程設(shè)計(jì)院怎樣在紛繁多變的當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中適應(yīng)形勢,持續(xù)發(fā)展,變革創(chuàng)新,把一個(gè)老的國有企業(yè)向現(xiàn)代化公司體制轉(zhuǎn)型,制定出符合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想模式是一個(gè)重要的課題,使企業(yè)由設(shè)計(jì)院向綜合工程公司,由國內(nèi)向國際企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。 本文全面介紹了中鐵院的基本情況,借助SWOT分析方法等戰(zhàn)略研究工具,詳細(xì)分析了企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營條件的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行比較分析研究。在SWOT分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,建立戰(zhàn)略分析框架,根據(jù)設(shè)計(jì)院的自身發(fā)展情況,提出了企業(yè)的戰(zhàn)略思路和發(fā)展定位,對差異化和多元化以及國際化等發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)行了評(píng)估,要求中鐵院選擇技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的價(jià)值增長戰(zhàn)略方案。 為了保障發(fā)展戰(zhàn)略方案有效實(shí)施,文章在設(shè)計(jì)院的管理制度創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了合理而具體保障措施。 首先是對中鐵工程設(shè)計(jì)院成立以來所面臨的發(fā)展背景作出概述,就本文所探討的發(fā)展戰(zhàn)略的研究意義、研究目的和研究內(nèi)容進(jìn)行了分析。同時(shí),就本文將要對中鐵工程設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略的研究制定了研究方法和框架體系以及技術(shù)路線、創(chuàng)新點(diǎn)做了簡約的脈絡(luò)梳理。 其次分析闡述了中鐵工程設(shè)計(jì)院的外部發(fā)展環(huán)境；主要包括兩方面：其一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,包括國際和國內(nèi)兩方面；其二、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析,包括國際和國內(nèi)和建筑行業(yè)三部分。 再次分析描述了中鐵工程設(shè)計(jì)院內(nèi)部的現(xiàn)狀,主要包括三方面：其一、企業(yè)的基本情況概述,包括企業(yè)簡介、區(qū)域條件、經(jīng)營范圍、資質(zhì)狀況、組織機(jī)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)等；其二、內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境分析,包括經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)、人力資源、市場競爭、技術(shù)能力。其三、利用SWOT分析及結(jié)論,包括SWOT分析、建模和結(jié)論。 最后根據(jù)上面幾章的分析,制定了中鐵工程設(shè)計(jì)院發(fā)展思路和戰(zhàn)略定位；制定了中鐵工程設(shè)計(jì)院的發(fā)展戰(zhàn)略：多元化發(fā)展的戰(zhàn)略、差異化發(fā)展的戰(zhàn)略、國際化發(fā)展的戰(zhàn)略,并對各戰(zhàn)略進(jìn)行了分解；制定了設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃內(nèi)容和規(guī)劃設(shè)計(jì),確定了設(shè)計(jì)院的愿景、使命以及戰(zhàn)略目標(biāo)和總體規(guī)劃。 另外是就中鐵工程設(shè)計(jì)院的發(fā)展戰(zhàn)略如何實(shí)施進(jìn)行了分解并提出了實(shí)施戰(zhàn)略的保障措施。分別從完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度、提高企業(yè)核心競爭力、實(shí)施人才強(qiáng)企、實(shí)行扁平化管理、完善兩級(jí)管理體制、立足企業(yè)和職工的根本利益、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)五方面展開分析歸納。 本文的結(jié)尾總結(jié)回顧論文的主要內(nèi)容并提出下一步的研究方向。
【關(guān)鍵詞】：SWOT 外部環(huán)境分析 內(nèi)部發(fā)展條件 企業(yè)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F426.92;C932
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 第1章 導(dǎo)論12-22
• 1.1 研究背景和意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 研究方法14
• 1.3 研究思路及框架14-15
• 1.4 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的歷史研究15-22
• 1.4.1 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的歷史描述15-17
• 1.4.2 國外企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)描述17-18
• 1.4.3 我國企業(yè)的有關(guān)戰(zhàn)略描述18-20
• 1.4.4 關(guān)于設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略描述20-22
• 第2章 外部發(fā)展環(huán)境分析22-28
• 2.1 宏觀環(huán)境分析22
• 2.2 產(chǎn)業(yè)(工程設(shè)計(jì)咨詢業(yè))環(huán)境分析22-28
• 第3章 內(nèi)部條件分析28-39
• 3.1 企業(yè)基本情況概述28-31
• 3.1.1 企業(yè)簡介28-29
• 3.1.2 區(qū)位條件29
• 3.1.3 治理結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)29-30
• 3.1.4 公司資質(zhì)和營業(yè)范圍30-31
• 3.2 內(nèi)部經(jīng)營條件分析31-36
• 3.2.1 經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)31-33
• 3.2.2 人力資源33-34
• 3.2.3 市場競爭力34-35
• 3.2.4 技術(shù)能力35-36
• 3.3 SWOT分析及結(jié)論36-39
• 3.3.1 SWOT分析36-37
• 3.3.2 SWOT建模和結(jié)論37-39
• 第4章 發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施39-50
• 4.1 發(fā)展思路及戰(zhàn)略定位39-41
• 4.1.1 發(fā)展思路39-40
• 4.1.2 戰(zhàn)略定位40-41
• 4.2 發(fā)展戰(zhàn)略路徑41-45
• 4.2.1 多元化發(fā)展戰(zhàn)略41-42
• 4.2.2 差異化競爭戰(zhàn)略42
• 4.2.3 國際化發(fā)展戰(zhàn)略42-44
• 4.2.4 戰(zhàn)略評(píng)述44-45
• 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)45-48
• 4.3.1 公司的愿景使命價(jià)值觀45
• 4.3.2 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)45
• 4.3.3 總體規(guī)劃45-48
• 4.4 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施48-50
• 4.4.1 推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)48
• 4.4.2 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力48-49
• 4.4.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展49-50
• 結(jié)論50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 馬亭;許強(qiáng);;工程咨詢業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展分析[J];中國工程咨詢;2006年10期

2 芮明杰,吳光飆;可持續(xù)發(fā)展:國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的目標(biāo)[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2001年03期

3 屠鳳娜;;高成本時(shí)代我國企業(yè)提升競爭力的戰(zhàn)略舉措[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2009年15期

4 涂雪芝;;我國工程咨詢企業(yè)存在問題及發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];價(jià)格月刊;2008年05期

5 何國緯;;工程咨詢設(shè)計(jì)行業(yè)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考(摘要)[J];中國勘察設(shè)計(jì);2007年09期

6 葉志剛;謝慶軍;;實(shí)施差異化競爭 構(gòu)筑企業(yè)競爭優(yōu)勢 一種可供選擇的工程咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)營銷戰(zhàn)略初探[J];中國勘察設(shè)計(jì);2007年09期

7 向希堯;蔡虹;;全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇研究[J];科技進(jìn)步與對策;2009年15期

8 劉瓊;張鈺坤;;從雙向規(guī)模經(jīng)濟(jì)談企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)施[J];商業(yè)時(shí)代;2009年21期

9 李銘;;工程咨詢企業(yè)的競爭力分析[J];現(xiàn)代商業(yè);2008年05期

10 劉江林;;論戰(zhàn)略優(yōu)勢與關(guān)鍵戰(zhàn)略[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年21期

  本文關(guān)鍵詞：中鐵工程設(shè)計(jì)院的戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：391128