美國(guó)研究型大學(xué)的科研項(xiàng)目管理工作起步早,體系成熟且操作先進(jìn)規(guī)范,最后形成一套相對(duì)成熟和完善的科研項(xiàng)目管理體制,通過相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,對(duì)整個(gè)科研項(xiàng)目管理生命周期的全過程不斷進(jìn)行理論的完善和實(shí)踐上的規(guī)范,積極推動(dòng)了美國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的提高,為美國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。根據(jù)美國(guó)科研項(xiàng)目管理的生命周期的特點(diǎn),將科研項(xiàng)目管理按生命周期劃分為立項(xiàng)管理、實(shí)施管理和驗(yàn)收管理三個(gè)階段。從選題背景出發(fā),以美國(guó)研究型大學(xué)科研項(xiàng)目管理相關(guān)研究為基礎(chǔ),對(duì)科研項(xiàng)目管理生命周期的三個(gè)階段進(jìn)行歸納,并提出對(duì)中國(guó)的啟示。研究發(fā)現(xiàn),在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,美國(guó)高校的科研項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)部門是贊助項(xiàng)目辦公室和工業(yè)聯(lián)盟辦公室,項(xiàng)目在進(jìn)行管理的過程也是科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)現(xiàn)、申請(qǐng)、使用、評(píng)估的過程。在立項(xiàng)管理中,研究型大學(xué)有專門的跨學(xué)科服務(wù)中心,聯(lián)系不同專業(yè)背景的專家及團(tuán)隊(duì),促成跨學(xué)科項(xiàng)目的合作開展;在實(shí)施管理中,美國(guó)研究型大學(xué)的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管,開始有了委托市場(chǎng)主體運(yùn)營(yíng)管理的趨勢(shì),即外包給第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目的管理,由專業(yè)的中介咨詢及評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)管,這使得項(xiàng)目監(jiān)督的行政手段減少,從而為管理注入了市場(chǎng)活力,提高了管理的...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究思路與方法
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2 美國(guó)研究型大學(xué)科研項(xiàng)目管理概述
    2.1 相關(guān)概念界定
    2.2 美國(guó)研究型大學(xué)科研項(xiàng)目管理的形成機(jī)制
    2.3 研究型大學(xué)科研項(xiàng)目管理的縱向機(jī)構(gòu)設(shè)置
    2.4 研究型大學(xué)科研項(xiàng)目管理的橫向機(jī)構(gòu)設(shè)置
3 美國(guó)研究型大學(xué)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)管理
    3.1 立項(xiàng)管理的提案準(zhǔn)備
    3.2 立項(xiàng)管理的預(yù)算編制
    3.3 立項(xiàng)管理的利益披露
    3.4 立項(xiàng)提案的審核及提交
    3.5 立項(xiàng)管理的獎(jiǎng)項(xiàng)談判和項(xiàng)目激活
4 美國(guó)研究型大學(xué)科研項(xiàng)目的實(shí)施管理
    4.1 實(shí)施管理前的賬戶設(shè)置
    4.2 實(shí)施管理的項(xiàng)目過程監(jiān)督
    4.3 實(shí)施管理中的項(xiàng)目變更
5 美國(guó)研究型大學(xué)科研項(xiàng)目的驗(yàn)收管理
    5.1 驗(yàn)收管理的項(xiàng)目報(bào)告提交
    5.2 驗(yàn)收管理的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
    5.3 驗(yàn)收管理的成果管理
6 對(duì)中國(guó)高校科研項(xiàng)目管理的啟示
    6.1 促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目管理一體化、精細(xì)化
    6.2 樹立項(xiàng)目全局戰(zhàn)略,促進(jìn)跨學(xué)科項(xiàng)目協(xié)作
    6.3 規(guī)范項(xiàng)目追蹤方式,積極反饋?zhàn)粉櫧Y(jié)果
    6.4 健全項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)機(jī)制,政策推進(jìn)成果轉(zhuǎn)移
注釋
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3868219