為保障土地工程科研工作的順利開展,本文以陜西地建土地工程技術(shù)研究院為例,分析了后勤人員的類別、年齡、性別等結(jié)構(gòu)組成,針對后勤人員管理存在的相關(guān)問題,提出了提升團隊合作意識、開展相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、建立工作考核機制等對策。

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【文章目錄】：
一、后勤隊伍組成現(xiàn)狀
    （一）后勤團隊人事關(guān)系。
    （二）后勤團隊人員組成。
二、問題分析及對策
    （一）豐富業(yè)余生活，提升歸屬感。
    （二）注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
    （三）完善制度建設(shè)，制定薪酬晉升制。
    （四）轉(zhuǎn)變服務(wù)角色，增強服務(wù)意識。
三、結(jié)束語



本文編號：3866070