本文關(guān)鍵詞：企業(yè)員工心理授權(quán)與組織氣氛、員工工作態(tài)度的關(guān)系，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 心理授權(quán)是近幾十年來國外學者廣泛關(guān)注的研究領(lǐng)域,也已引起我國學者的研究興趣。授權(quán)的定義可以概括為兩個方面:一方面是把授權(quán)看作上級分享權(quán)力和決策制定所采取的行動;另一方面是把授權(quán)看作個體被授權(quán)的認知,即心理授權(quán),個體的內(nèi)在的過程或者心理狀態(tài)。本研究將集中研究個體的心理授權(quán)。 通過對心理授權(quán)的相關(guān)概念、理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行評述,我們發(fā)現(xiàn)到目前為止國內(nèi)外關(guān)于心理授權(quán)的研究僅僅集中于所有授權(quán)過程的部分因素,缺乏提供員工更多的授權(quán)環(huán)境的真實的工作結(jié)構(gòu)的改變的心理或者動機事實;并且中國有關(guān)心理授權(quán)的研究無論是理論還是實證研究都相對貧乏。本研究采用獨立樣本t檢驗、方差分析、相關(guān)分析、回歸分析、結(jié)構(gòu)方程模型技術(shù)考察中國文化背景下企業(yè)員工心理授權(quán)與組織氣氛、員工工作態(tài)度之間的關(guān)系,即探討人口統(tǒng)計學變量對心理授權(quán)的影響;企業(yè)員工心理授權(quán)與組織氣氛之間的關(guān)系;企業(yè)員工心理授權(quán)在組織氣氛、員工工作態(tài)度的關(guān)系的作用機制,主要研究結(jié)論如下: 第一,不同性別的企業(yè)員工在心理授權(quán)的工作影響維度上的得分存在顯著性差異;不同文化程度的企業(yè)員工在心理授權(quán)的工作意義、自主性維度上的得分存在顯著性差異;不同工作年限的企業(yè)員工在心理授權(quán)的工作意義、工作影響維度上的得分存在顯著性差異。 第二,企業(yè)員工組織氣氛的支持、目標和結(jié)構(gòu)維度對心理授權(quán)具有顯著的預測作用;組織氣氛的支持和結(jié)構(gòu)維度對心理授權(quán)的工作意義維度具有顯著的預測作用;組織氣氛的結(jié)構(gòu)和目標維度對心理授權(quán)的自主性維度具有顯著的預測作用;組織氣氛的結(jié)構(gòu)、支持和報酬維度對心理授權(quán)的自我效能維度具有顯著的預測作用;組織氣氛的沖突和溫暖維度對心理授權(quán)的工作影響維度具有顯著的預測作用。 第三,心理授權(quán)的工作意義維度在組織氣氛的支持維度與員工滿意度、組織承諾之間起部分中介作用;心理授權(quán)的工作影響維度在組織氣氛的沖突維度與員工滿意度、組織承諾之間起部分中介作用。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)員工 心理授權(quán) 組織氣氛 工作態(tài)度
【學位授予單位】：河南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：C936
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一部分 文獻綜述與問題提出7-18
• 1 引言7-8
• 2 心理授權(quán)定義8-9
• 3 授權(quán)的理論研究9-11
• 4 授權(quán)的測評11-12
• 5 心理授權(quán)與相關(guān)因素的研究12-16
• 6 問題提出16-18
• 第二部分 研究設(shè)計與實施18-24
• 1 研究思路與基本假設(shè)18-19
• 2 被試19-20
• 3 研究工具20-22
• 4 施測與數(shù)據(jù)分析22-24
• 第三部分 問卷的調(diào)查結(jié)果與分析24-33
• 1 企業(yè)員工心理授權(quán)的人口統(tǒng)計學變量的分析結(jié)果24-26
• 2 企業(yè)員工心理授權(quán)與組織氣氛、員工工作態(tài)度的描述性統(tǒng)計分析結(jié)果..26-28
• 3 企業(yè)員工心理授權(quán)與組織氣氛的關(guān)系分析結(jié)果28-29
• 4 企業(yè)員工心理授權(quán)的中介作用結(jié)構(gòu)方程模型分析結(jié)果29-33
• 第四部分 討論與結(jié)論33-45
• 1 企業(yè)員工心理授權(quán)的人口統(tǒng)計學變量的探討33-35
• 2 企業(yè)員工心理授權(quán)與組織氣氛關(guān)系的探討35-37
• 3 企業(yè)員工心理授權(quán)在組織氣氛與員工工作態(tài)度的關(guān)系的作用機制的探討37-39
• 4 對于管理者有效授權(quán)的幾點思考39-42
• 5 研究的局限與今后的方向42-43
• 6 結(jié)論43-45
• 參考文獻45-47
• 附錄47-50
• 后記50

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 王玉潔;組織中寬恕的實證研究[D];河南大學;2011年

2 黃宇梅;組織公正、心理授權(quán)與員工沉默行為的關(guān)系研究[D];陜西師范大學;2011年

3 曾玲芝;飯店員工心理授權(quán)與工作滿意度關(guān)系實證研究[D];湘潭大學;2009年

4 胡秀元;企業(yè)員工心理授權(quán)與其工作績效的關(guān)系研究[D];廣西師范大學;2009年

5 周燕;企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新績效關(guān)系研究[D];浙江工業(yè)大學;2009年

6 宋亞杰;高校教師心理授權(quán)的特點及相關(guān)研究[D];西南大學;2010年

7 周婧詩;組織創(chuàng)新氣氛和心理授權(quán)對個人創(chuàng)新行為的影響研究[D];湖南師范大學;2010年

8 賀方方;工作倦怠與員工工作滿意度關(guān)系研究[D];浙江理工大學;2012年

9 邱錦;家長式領(lǐng)導、心理授權(quán)與組織承諾的關(guān)系研究[D];大連理工大學;2013年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)員工心理授權(quán)與組織氣氛、員工工作態(tài)度的關(guān)系，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：385089