隨著十九屆三中全會的召開,金普新區(qū)開展轟轟烈烈的建設社會主義新農(nóng)村工作,優(yōu)化鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理就顯得尤為重要。優(yōu)化鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理,有助于提高鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍的整體素質(zhì),使鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍更加符合畜牧業(yè)高速發(fā)展的需求,從而緩解金普新區(qū)畜牧業(yè)存在的問題,保障金普新區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)增長。鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理是政府管理的一部分,鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍是金普新區(qū)動物衛(wèi)生服務活動的排頭兵,也是動物疫病防治工作的重要組成,保障鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍又好又快的發(fā)展,從而確保動物及動物產(chǎn)業(yè)的安全高效。自鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站裁撤以后,基層鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍就由基層動物衛(wèi)生監(jiān)督所和街道政府畜牧科共同管理。金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理已初見成效,建立金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)準入標準;確立金普新區(qū)隊伍監(jiān)管機制;設立金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)的考核評定體系;開展金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍培訓學習工作。但是,金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理存在漏洞,具體表現(xiàn)在:鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理機構不健全:政府對鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理投入不夠;不成熟的相關法律法規(guī);鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍準入機制過低;鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍考核形式化;鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍監(jiān)督管理存在漏洞;對于鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍的再教育不重視等等問題。針對這些問題,參考國內(nèi)外現(xiàn)有獸醫(yī)隊伍...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 基本概念及理論基礎
    2.1 基本概念
        2.1.1 鄉(xiāng)村獸醫(yī)
        2.1.2 鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理
    2.2 理論基礎
        2.2.1 公平理論
        2.2.2 基本公共服務均等化理論
        2.2.3 泰羅的科學管理理論
3 大連市金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理現(xiàn)狀
    3.1 大連市金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的成效
        3.1.1 金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理機構概況
        3.1.2 建立金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)準入標準
        3.1.3 確立金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍監(jiān)管
        3.1.4 設立金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍考核評定機制
        3.1.5 開展金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍培訓學習工作
    3.2 金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理存在的問題
        3.2.1 鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理機構不健全
        3.2.2 相關的法律法規(guī)缺乏
        3.2.3 對鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理建設的投入不足
        3.2.4 鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍準入標準過低
        3.2.5 鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍考核形式化
        3.2.6 鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍監(jiān)督存在漏洞
        3.2.7 鄉(xiāng)村獸醫(yī)的培訓和再教育有缺位
    3.3 鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理存在問題的原因分析
        3.3.1 政府對鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的重視不足
        3.3.2 鄉(xiāng)村獸醫(yī)自身的認識不深
        3.3.3 鄉(xiāng)村獸醫(yī)行業(yè)的發(fā)展滯后
        3.3.4 鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍不被認可
        3.3.5 鄉(xiāng)村畜牧業(yè)發(fā)展遲緩
4 國內(nèi)其他地區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的經(jīng)驗借鑒
    4.1 國內(nèi)其他地區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理經(jīng)驗
        4.1.1 張家港鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理機構轉(zhuǎn)企改制
        4.1.2 貴州省丹寨縣鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍公司化政府購買模式
        4.1.3 上海市松江縣鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍建立績效考核制度
    4.2 其他地區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理經(jīng)驗的啟示
        4.2.1 企業(yè)自負盈虧式的管理模式
        4.2.2 績效考核式的管理模式
        4.2.3 由政府購入市場化的獸醫(yī)服務的模式
5 完善大連市金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的對策
    5.1 加大政府對鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的扶持力度
        5.1.1 健全鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的編制設置
        5.1.2 增加對鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的財物投入
    5.2 完善金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理機構改革
        5.2.1 設立鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍垂直管理機構
        5.2.2 確保鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理機構改革法制化
    5.3 加強鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理的法律體系建設
        5.3.1 依法構建科學合理鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理法規(guī)
        5.3.2 多方參與共同完善鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍管理法規(guī)
    5.4 確立金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)準入高標準
        5.4.1 規(guī)范鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍的準入申請
        5.4.2 細化鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍的準入測試
    5.5 優(yōu)化金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)考核機制
        5.5.1 考核內(nèi)容符合鄉(xiāng)村獸醫(yī)的實際工作情況
        5.5.2 根據(jù)不同情況制定多種的考核形式
        5.5.3 結(jié)合專家意見給出準確的評定
    5.6 落實金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)培訓工作
        5.6.1 制定適合鄉(xiāng)村獸醫(yī)實際工作的培訓內(nèi)容
        5.6.2 按照鄉(xiāng)村獸醫(yī)的需求制定多樣的培訓方式
        5.6.3 對鄉(xiāng)村獸醫(yī)的培訓要有連續(xù)性
    5.7 嚴格施行對金普新區(qū)鄉(xiāng)村獸醫(yī)隊伍的監(jiān)管
        5.7.1 凈化鄉(xiāng)村獸醫(yī)行醫(yī)環(huán)境
        5.7.2 提高對非法行醫(yī)的打擊力度
結(jié)論
參考文獻
致謝
作者簡歷及攻讀碩士學位期間的科研成果



本文編號：3775759