本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能影響之研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：團(tuán)隊(duì)已成為國內(nèi)外應(yīng)用心理學(xué)研究領(lǐng)域的熱點(diǎn),而國內(nèi)對于團(tuán)隊(duì)效能影響因素方面的實(shí)證研究較少。本文在對以往文獻(xiàn)總結(jié)探討的基礎(chǔ)上,對修訂的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為量表和自編的團(tuán)隊(duì)效能量表進(jìn)行了信效度檢驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上分析研究了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能的影響情況。 結(jié)果表明:修訂的中文版團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為量表具有良好的結(jié)構(gòu)效度,可以分為挑戰(zhàn)陳規(guī)、魅力領(lǐng)導(dǎo)、動機(jī)激勵、個別關(guān)懷四個維度;團(tuán)隊(duì)效能量表同樣具有良好的結(jié)構(gòu)效度,可以分為任務(wù)績效和周邊績效兩個維度。相關(guān)分析和路徑分析的結(jié)果表明,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能具有顯著的預(yù)測作用,其對團(tuán)隊(duì)效能中周邊績效的影響要顯著的大于對任務(wù)績效的影響。多元逐步線性回歸的分析結(jié)果表明,團(tuán)隊(duì)中轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)行為的這三個維度對團(tuán)隊(duì)效能影響顯著,影響程度大小依次為動機(jī)激勵,魅力領(lǐng)導(dǎo),個別關(guān)懷,而挑戰(zhàn)陳規(guī)這一維度對團(tuán)隊(duì)效能的影響并沒有達(dá)到顯著的程度。另外,從本研究還可知,不同的團(tuán)隊(duì)類型中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能的影響是有差異的。
【關(guān)鍵詞】：團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)類型 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為 轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)效能
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：C936
【目錄】：

• 前言9-10
• 一、文獻(xiàn)綜述10-22
• 1.1 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念10-12
• 1.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)12-18
• 1.3 團(tuán)隊(duì)效能18-20
• 1.4 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能影響的相關(guān)研究20-22
• 二、研究設(shè)計(jì)22-24
• 2.1 研究總體構(gòu)思22
• 2.2 研究假設(shè)22-23
• 2.3 研究方法23
• 2.4 研究步驟23
• 2.5 被試與取樣23-24
• 三、研究內(nèi)容、過程與結(jié)果24-50
• 3.1 量表的修訂和編制24-38
• 3.1.1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為量表24-33
• 3.1.2 團(tuán)隊(duì)效能量表33-38
• 3.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為及各維度對團(tuán)隊(duì)效能影響的研究38-50
• 3.2.1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能的影響38-44
• 3.2.1.1 目的與假設(shè)38
• 3.2.1.2 樣本38
• 3.2.1.3 數(shù)據(jù)處理與結(jié)果38-43
• 3.2.1.3 分析與討論43-44
• 3.2.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為各維度對團(tuán)隊(duì)效能的影響44-47
• 3.2.3 不同團(tuán)隊(duì)類型中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能影響差異的研究47-50
• 四、研究結(jié)論與展望50-52
• 4.1 研究結(jié)論50
• 4.2 研究不足50
• 4.3 研究展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 附錄55-58
• 致謝58

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王森;楊榴晶;;企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)效能影響的實(shí)證研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2012年04期

2 王國鋒;井潤田;馮天麗;;授權(quán)的影響因素:基于私營企業(yè)主的分析[J];預(yù)測;2007年05期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李巍;基于復(fù)雜性思維范式的中國非營利組織領(lǐng)導(dǎo)問題研究[D];吉林大學(xué);2008年

2 錢志強(qiáng);體育科研團(tuán)隊(duì)有效性研究[D];蘇州大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 姜小暖;團(tuán)隊(duì)溝通在團(tuán)隊(duì)集體效能感與團(tuán)隊(duì)績效之間的調(diào)節(jié)作用研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 郭磊;辱虐式領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系的實(shí)證研究[D];中南大學(xué);2010年

3 李朝波;團(tuán)隊(duì)角色理論在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用研究[D];南京師范大學(xué);2011年

4 楊松青;高�？蒲袌F(tuán)隊(duì)協(xié)作相關(guān)因素對團(tuán)隊(duì)效能的影響研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年

5 鄭雁;組織公民行為對團(tuán)隊(duì)效能影響的研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

6 楊榴晶;變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能的影響研究[D];山西大學(xué);2012年

7 王艷軍;團(tuán)隊(duì)自省性對團(tuán)隊(duì)效能影響的實(shí)證研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

8 程杰;團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系研究[D];南京航空航天大學(xué);2012年

9 張鶴;GM電器集團(tuán)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)效能影響之研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：374195