精英員工的"長(zhǎng)中之短"有多技之短、素養(yǎng)之短、情商之短,會(huì)產(chǎn)生恒勁不足、境界不高等不良影響。防避精英員工的"長(zhǎng)中之短",一方面要補(bǔ)短,精英員工要認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)清自我、積極作為,領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮推動(dòng)作用;另一方面要避短,領(lǐng)導(dǎo)者要主動(dòng)作為,精英員工本人要順勢(shì)而為。 

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【文章目錄】：
一、精英員工的“長(zhǎng)中之短”
    （一）一技之長(zhǎng)與多技之短
    （二）業(yè)務(wù)之長(zhǎng)與素養(yǎng)之短
    （三）智商之長(zhǎng)與情商之短
二、精英員工“長(zhǎng)中之短”的不良影響
    （一）恒勁不足，難以致遠(yuǎn)
    （二）境界不高，難以行穩(wěn)
三、防避精英員工“長(zhǎng)中之短”的策略
    （一）補(bǔ)短
        1. 精英員工要認(rèn)清形勢(shì)。
        2. 精英員工要認(rèn)清自我。
        3. 精英員工要積極作為。
        4. 領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮推動(dòng)作用。
    （二）避短
        1. 領(lǐng)導(dǎo)者要主動(dòng)作為。
        2. 精英員工本人要順勢(shì)而為。



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