目前宮渡區(qū)檢察院設(shè)備類固定資產(chǎn)數(shù)量較多,其分布的部門較復(fù)雜,采購和使用流程較復(fù)雜,在日常進(jìn)行人工盤點或財務(wù)對賬時,管理人員和財務(wù)人員比較費時費力,產(chǎn)生的錯誤也較多,管理效率不高,為固定資產(chǎn)的日常管理帶來較多的困難。論文基于此背景,論文完成官渡區(qū)檢察院的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與分析,通過計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)完成固定資產(chǎn)的管理,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的臺賬、財務(wù)、盤點等方面的綜合化管理,系統(tǒng)能夠提高檢察院固定資產(chǎn)的綜合管理水平。論文首先分析了官渡區(qū)檢察院設(shè)備類固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究背景,對當(dāng)前固定資產(chǎn)管理類系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和結(jié)論,結(jié)合檢察院固定資產(chǎn)管理的需求,提出了本系統(tǒng)實現(xiàn)的功能模塊,即包括資產(chǎn)入賬管理模塊、資產(chǎn)分發(fā)管理模塊、資產(chǎn)歸還管理模塊、資產(chǎn)處置管理模塊、盤點對賬管理模塊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊和系統(tǒng)管理模塊。首先分析了原有固定資產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,然后提出了流程的優(yōu)化,在優(yōu)化流程基礎(chǔ)上,通過包圖、類圖等完成了系統(tǒng)功能的詳細(xì)分析,系統(tǒng)功能包括了資產(chǎn)入賬管理、資產(chǎn)分發(fā)管理、資產(chǎn)歸還管理、資產(chǎn)處置管理、盤點對賬管理的,隨后通過控制類圖和實體類圖完成了系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,通過系統(tǒng)實體類圖完成了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫... 

【文章頁數(shù)】：132 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 項目背景
    1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容和主要工作
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 本人主要工作
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
    2.1 業(yè)務(wù)描述
        2.1.1 業(yè)務(wù)問題定義
        2.1.2 組織結(jié)構(gòu)分析
        2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析
    2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
        2.2.1 資產(chǎn)入賬管理流程
        2.2.2 資產(chǎn)分發(fā)管理業(yè)務(wù)
        2.2.3 資產(chǎn)歸還管理業(yè)務(wù)
        2.2.4 資產(chǎn)處置管理業(yè)務(wù)
        2.2.5 盤點對賬管理業(yè)務(wù)
        2.2.6 日常資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
    2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.1 用戶角色分析
        2.3.2 資產(chǎn)入賬管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.3 資產(chǎn)分發(fā)管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.4 資產(chǎn)歸還業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化
        2.3.5 資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        2.3.6 盤點對賬管理業(yè)務(wù)優(yōu)化
        2.3.7 資產(chǎn)日常管理業(yè)務(wù)優(yōu)化
第三章 功能分析
    3.1 系統(tǒng)用例分析
        3.1.1 總體用例分析
        3.1.2 子用例分析
            3.1.2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
            3.1.2.2 資產(chǎn)入賬管理用例
            3.1.2.3 資產(chǎn)分發(fā)管理用例
            3.1.2.4 資產(chǎn)歸還管理用例
            3.2.2.5 資產(chǎn)處置管理用例
            3.2.2.6 盤點對賬管理用例
            3.2.2.7 資產(chǎn)日常管理用例
            3.2.2.8 系統(tǒng)管理用例
    3.2 系統(tǒng)功能包圖
        3.2.1 系統(tǒng)總體功能包圖
        3.2.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包圖
        3.2.3 資產(chǎn)入賬管理包圖
        3.2.4 資產(chǎn)分發(fā)管理包圖
        3.2.5 資產(chǎn)歸還管理包圖
        3.2.6 資產(chǎn)處置管理包圖
        3.2.7 盤點對賬管理包圖
        3.2.8 資產(chǎn)日常管理包圖
        3.2.9 系統(tǒng)管理包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
    4.1 功能數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理縮略類圖
        4.1.2 資產(chǎn)入賬管理縮略類圖
        4.1.3 資產(chǎn)分發(fā)管理縮略類圖
        4.1.4 資產(chǎn)歸還管理縮略類圖
        4.1.5 資產(chǎn)處置管理縮略類圖
        4.1.6 盤點對賬管理縮略類圖
        4.1.7 資產(chǎn)日常管理縮略圖
        4.1.8 系統(tǒng)管理縮略圖
    4.2 系統(tǒng)實體類關(guān)系圖
    4.3 數(shù)據(jù)庫表
    4.4 數(shù)據(jù)庫安全分析
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 進(jìn)一步的工作
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[10]基于互聯(lián)網(wǎng)+的高校固定資產(chǎn)管理研究[J]. 王秀芬,周玉松.  科技與創(chuàng)新. 2017(04)



本文編號：3667335