本文關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型組織文化模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化的時(shí)代，變化是劇烈的，復(fù)雜的。人們只有把各級(jí)各類組織轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型組織，才能應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須從組織文化上發(fā)起一場全面的、系統(tǒng)的變革活動(dòng)�；诖�，本論文提出了“學(xué)習(xí)型組織文化樹”模式。該模式有兩個(gè)分析框架；一是橫向空間維度“三環(huán)模式”：髓環(huán)—精神理念架構(gòu)；中環(huán)—行為制度架構(gòu)；外環(huán)—物質(zhì)視覺架構(gòu)；二是縱向時(shí)間維度“三階段模式”：根階段(基礎(chǔ)管理)；干階段(中級(jí)經(jīng)營管理)；冠階段(高級(jí)整合管理)。學(xué)習(xí)型組織文化樹模式在實(shí)施中有四種模式：自然成長，扦插，嫁接，移植。
【關(guān)鍵詞】：學(xué)習(xí)型組織 企業(yè)文化 組織文化 學(xué)習(xí)型組織文化 學(xué)習(xí)型組織文化樹
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號(hào)】：C936
【目錄】：

• 前言10-13
• 第一章 學(xué)習(xí)型組織13-20
• 1.1 學(xué)習(xí)型組織的核心概念13-14
• 1.1.1 組織13
• 1.1.2 學(xué)習(xí)13-14
• 1.1.3 組織學(xué)習(xí)14
• 1.1.4 學(xué)習(xí)型組織14
• 1.2 學(xué)習(xí)型組織的特征14-17
• 1.3 學(xué)習(xí)型組織的歷史意義17-20
• 1.3.1 學(xué)習(xí)型組織的哲學(xué)意義17-18
• 1.3.2 學(xué)習(xí)型組織的管理學(xué)意義18
• 1.3.3 學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義:18
• 1.3.4 學(xué)習(xí)型組織的社會(huì)學(xué)意義18-19
• 1.3.5 學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代意義19-20
• 第二章 學(xué)習(xí)型組織文化20-26
• 2.1 學(xué)習(xí)型組織文化的含義20-21
• 2.2 學(xué)習(xí)型組織文化的功能21-22
• 2.3 學(xué)習(xí)型組織文化的內(nèi)容22-23
• 2.4 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)原則23-24
• 2.5 學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)模式24-26
• 第三章 學(xué)習(xí)型組織文化樹髓環(huán)建設(shè)--精神理念架構(gòu)26-33
• 3.1 學(xué)習(xí)型組織哲學(xué)26-27
• 3.1.1 學(xué)習(xí)型組織哲學(xué)的含義26
• 3.1.2 學(xué)習(xí)型組織哲學(xué)的內(nèi)容26-27
• 3.2 學(xué)習(xí)型組織使命27-28
• 3.2.1 學(xué)習(xí)型組織使命的含義27
• 3.2.2 學(xué)習(xí)型組織使命的內(nèi)容27-28
• 3.3 學(xué)習(xí)型組織價(jià)值觀28-29
• 3.3.1 學(xué)習(xí)型組織價(jià)值觀的含義28
• 3.3.2 學(xué)習(xí)型組織價(jià)值觀的內(nèi)容28-29
• 3.4 學(xué)習(xí)型組織共同愿景29-30
• 3.4.1 學(xué)習(xí)型組織共同愿景的含義29
• 3.4.2 學(xué)習(xí)型組織共同愿景的內(nèi)容29-30
• 3.5 學(xué)習(xí)型組織精神30-31
• 3.5.1 學(xué)習(xí)型組織精神的含義30
• 3.5.2 學(xué)習(xí)型組織精神的內(nèi)容30-31
• 3.6 學(xué)習(xí)型組織理念群31
• 3.6.1 學(xué)習(xí)型組織理念群的含義31
• 3.6.2 學(xué)習(xí)型組織理念群31
• 3.7 學(xué)習(xí)型組織文化樹髓環(huán)建設(shè)途徑31-33
• 第四章 學(xué)習(xí)型組織文化樹中環(huán)建設(shè)--行為制度架構(gòu)33-41
• 4.1 學(xué)習(xí)行為及技術(shù)33-35
• 4.1.1 五項(xiàng)修煉法33-34
• 4.1.2 標(biāo)竽學(xué)習(xí)法34-35
• 4.1.3 培訓(xùn)開發(fā)法35
• 4.2 學(xué)習(xí)機(jī)制系統(tǒng)35-37
• 4.2.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整35-36
• 4.2.2 學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的建立36
• 4.2.3 學(xué)習(xí)共享機(jī)制36
• 4.2.4 激勵(lì)機(jī)制36-37
• 4.2.5 學(xué)習(xí)的推動(dòng)者37
• 4.3 學(xué)習(xí)型組織儀式風(fēng)俗37-38
• 4.4 學(xué)習(xí)型組織英雄人物38-39
• 4.5 學(xué)習(xí)型組織倫理39-41
• 第五章 學(xué)習(xí)型組織文化樹外環(huán)建設(shè)--物質(zhì)視覺架構(gòu)41-47
• 5.1 學(xué)習(xí)型組織標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)41-43
• 5.1.1 學(xué)習(xí)型企業(yè)標(biāo)志:41-42
• 5.1.2 學(xué)習(xí)型企業(yè)象征物42-43
• 5.1.3 學(xué)習(xí)型企業(yè)紀(jì)念物43
• 5.2 學(xué)習(xí)型組織環(huán)境建設(shè)43-44
• 5.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)44
• 5.4 學(xué)習(xí)型組織傳播網(wǎng)絡(luò)44-45
• 5.5 學(xué)習(xí)設(shè)施45-47
• 第六章 學(xué)習(xí)型組織文化樹實(shí)施模式47-52
• 6.1 學(xué)習(xí)型組織文化樹縱向三階段47-50
• 6.1.1 根階段47-48
• 6.1.2 干階段48-49
• 6.1.3 冠階段49-50
• 6.2 學(xué)習(xí)型組織文化樹實(shí)施模式50-52
• 6.2.1 自然成長模式50-51
• 6.2.2 扦插模式51
• 6.2.3 嫁接模式51
• 6.2.4 移植模式51-52
• 結(jié)束語52-53
• 注釋53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56

【相似文獻(xiàn)】

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