在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境充滿不確定性和模糊性的背景下,如何增強(qiáng)個(gè)體的權(quán)力感成為當(dāng)今管理實(shí)踐中重要的議題之一。權(quán)力感是對(duì)自己影響他人能力的感知。對(duì)于權(quán)力的追尋是個(gè)體心理世界的基本目標(biāo)和需要之一,然而權(quán)力感與個(gè)體擁有的結(jié)構(gòu)權(quán)力有時(shí)并不完全匹配。為了能更好地認(rèn)識(shí)權(quán)力感和結(jié)構(gòu)權(quán)力之間的關(guān)系,并且深化對(duì)于組織管理情境中權(quán)力感如何發(fā)揮作用的認(rèn)識(shí),本文系統(tǒng)地回顧了權(quán)力感的概念、前因、影響結(jié)果以及具體到組織管理情境下,權(quán)力感對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的影響作用。在此基礎(chǔ)上,本文提出了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者權(quán)力感的整合互動(dòng)模型,并為未來如何開展權(quán)力感的研究指出了方向。 

【文章來源】：中國(guó)人力資源開發(fā). 2020,37(01)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：19 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 權(quán)力感的內(nèi)涵界定與測(cè)量
    2.1 權(quán)力感的內(nèi)涵
    2.2 權(quán)力感的研究方法
3 權(quán)力感的影響因素和作用結(jié)果
    3.1 個(gè)體權(quán)力感的影響因素研究
    3.2 權(quán)力感對(duì)個(gè)體心理過程與反應(yīng)的影響
    3.3 組織情境下權(quán)力感的作用結(jié)果研究
4 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者互動(dòng)情境下的權(quán)力感研究展望
    4.1 拓展構(gòu)念內(nèi)涵
    4.2 引入動(dòng)態(tài)視角
    4.3 關(guān)注結(jié)構(gòu)權(quán)力與權(quán)力感的失配錯(cuò)位
    4.4 整合探討權(quán)力感對(duì)于個(gè)體自身與他人的影響
    4.5 探索權(quán)力感效能的機(jī)制和邊界
    4.6 以權(quán)力感研究為基礎(chǔ)指導(dǎo)管理實(shí)踐
5 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3516600