在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境充滿不確定性和模糊性的背景下,如何增強個體的權(quán)力感成為當(dāng)今管理實踐中重要的議題之一。權(quán)力感是對自己影響他人能力的感知。對于權(quán)力的追尋是個體心理世界的基本目標(biāo)和需要之一,然而權(quán)力感與個體擁有的結(jié)構(gòu)權(quán)力有時并不完全匹配。為了能更好地認(rèn)識權(quán)力感和結(jié)構(gòu)權(quán)力之間的關(guān)系,并且深化對于組織管理情境中權(quán)力感如何發(fā)揮作用的認(rèn)識,本文系統(tǒng)地回顧了權(quán)力感的概念、前因、影響結(jié)果以及具體到組織管理情境下,權(quán)力感對領(lǐng)導(dǎo)者和員工的影響作用。在此基礎(chǔ)上,本文提出了一個領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者權(quán)力感的整合互動模型,并為未來如何開展權(quán)力感的研究指出了方向。 

【文章來源】：中國人力資源開發(fā). 2020,37(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：19 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 權(quán)力感的內(nèi)涵界定與測量
    2.1 權(quán)力感的內(nèi)涵
    2.2 權(quán)力感的研究方法
3 權(quán)力感的影響因素和作用結(jié)果
    3.1 個體權(quán)力感的影響因素研究
    3.2 權(quán)力感對個體心理過程與反應(yīng)的影響
    3.3 組織情境下權(quán)力感的作用結(jié)果研究
4 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者互動情境下的權(quán)力感研究展望
    4.1 拓展構(gòu)念內(nèi)涵
    4.2 引入動態(tài)視角
    4.3 關(guān)注結(jié)構(gòu)權(quán)力與權(quán)力感的失配錯位
    4.4 整合探討權(quán)力感對于個體自身與他人的影響
    4.5 探索權(quán)力感效能的機制和邊界
    4.6 以權(quán)力感研究為基礎(chǔ)指導(dǎo)管理實踐
5 總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
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[7]權(quán)力感讓領(lǐng)導(dǎo)者更自利:自戀人格和信任傾向的調(diào)節(jié)作用[J]. 楊紅玲,趙李晶,劉耀中,倪亞琨.  中國人力資源開發(fā). 2018(12)
[8]身體姿勢啟動的內(nèi)隱權(quán)力感對公平?jīng)Q策的影響[J]. 黎曉丹,丁道群,葉浩生.  心理學(xué)報. 2019(01)
[9]顧客不當(dāng)對待對旅游業(yè)一線員工公平感的差異化影響:權(quán)力的調(diào)節(jié)作用[J]. 徐虹,梁佳,李惠璠,劉宇青.  南開管理評論. 2018(05)
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本文編號：3516600