高效辦公室行政管理可以提高事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,有必要加快辦公管理改革,通過精細化管理促進事業(yè)單位快速發(fā)展。文章通過分析和探索辦公室精細化行政管理中存在的問題,提出了推進精細化行政管理的思路和一系列措施,希望能給相關(guān)人員提供一定的借鑒。 

【文章來源】：商業(yè)觀察. 2021,(10)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、辦公室行政管理精細化存在的問題
    （一）未認真管理
    （二）缺乏先進的行政意識
二、辦公室行政管理精細化的主要思路
    （一）加強內(nèi)部宣傳，促進精細化管理工作順利進行
    （二）完善精細化管理規(guī)章制度
    （三）管理科目的細化和量化
    （四）將標準化和流程化工作理念納入行政管理中
    （五）不斷深化協(xié)同意識
三、完善辦公室行政管理精細化的辦法
    （一）實現(xiàn)制度化管理
    （二）實行最佳管理模式
    （三）統(tǒng)一工作人員的思想和行為，提高工作業(yè)績
    （四）促進行政管理制度化
    （五）培養(yǎng)事業(yè)單位人員良好的工作習(xí)慣
    （六）盡最大努力提高事業(yè)單位人員的素質(zhì)
    （七）深化管理理念
    （八）改進事業(yè)單位薪資和問責(zé)制
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]實現(xiàn)辦公室行政管理精細化的思路與策略探討[J]. 田雅茹.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2021(21)
[2]探析辦公室行政管理精細化的思路與對策[J]. 張瑜.  山西青年. 2018(15)
[3]辦公室行政管理精細化的思路與對策[J]. 呂銳.  企業(yè)改革與管理. 2018(13)
[4]簡析辦公室行政管理精細化思路[J]. 曹琳潔.  管理觀察. 2017(32)



本文編號：3512982