高校智庫多元化人才管理機制探究
發(fā)布時間:2021-11-01 06:39
<正>智庫是國家社會治理能力提升和社會治理體系完善的重要組成部分。改革開放四十年來,我國智庫事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為世界第二智庫大國。高校智庫作為智庫的重要組成部分,匯集了全國80%以上的社科力量、擁有全國近半數(shù)的兩院院士以及近4000萬本科生研究生研究隊伍,是我國新型智庫建設(shè)的中堅力量。在新時代背景下,探索一套科學(xué)合理的高校智庫多元
【文章來源】:人才資源開發(fā). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、高校智庫多元化人才管理何以必要
二、高校智庫多元化人才管理存在的問題
1. 人才引進方式單一,人才流動機制缺乏。
2. 人才激勵力度不夠,人才考評方式不優(yōu)。
3. 人才開發(fā)能力不足,人才培養(yǎng)方式固化。
4. 人才發(fā)展通道模糊,人才退出機制缺乏。
三、新時代高校智庫多元化人才管理機制探究
1. 構(gòu)建多元化的人才引進與人才流動機制。
2. 構(gòu)建多元化的人才激勵與人才考評機制。
3. 構(gòu)建多元化的人才開發(fā)與人才培養(yǎng)機制。
4. 構(gòu)建多元化的人才發(fā)展與人才退出機制。
本文編號:3469693
【文章來源】:人才資源開發(fā). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、高校智庫多元化人才管理何以必要
二、高校智庫多元化人才管理存在的問題
1. 人才引進方式單一,人才流動機制缺乏。
2. 人才激勵力度不夠,人才考評方式不優(yōu)。
3. 人才開發(fā)能力不足,人才培養(yǎng)方式固化。
4. 人才發(fā)展通道模糊,人才退出機制缺乏。
三、新時代高校智庫多元化人才管理機制探究
1. 構(gòu)建多元化的人才引進與人才流動機制。
2. 構(gòu)建多元化的人才激勵與人才考評機制。
3. 構(gòu)建多元化的人才開發(fā)與人才培養(yǎng)機制。
4. 構(gòu)建多元化的人才發(fā)展與人才退出機制。
本文編號:3469693
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