發(fā)布時間：2021-10-15 22:52

　　知識整合在團隊中發(fā)揮著重要的作用,先前的研究發(fā)現(xiàn)知識整合可以對團隊績效產(chǎn)生積極的影響。但是,團隊中的知識整合并非總是很有效,特別是現(xiàn)在普遍使用的、信息技術支持的團隊。為了克服對知識整合的阻礙,團隊成員是否對大家掌握的知識進行系統(tǒng)化的處理變得非常重要。但是,先前的文獻忽略了這個問題。本文通過研究系統(tǒng)化知識處理對團隊知識整合的作用,來彌補這個研究文獻的不足。本文同樣研究了那些影響系統(tǒng)化知識處理的因素�；趧訖C性知識處理文獻,本文研究了任務涉入,時間壓力,過程責任,批判型規(guī)范,以及任務自省對系統(tǒng)化知識處理的影響。知識整合對團隊績效的影響作用好像要視任務互依性高低而定。本文的另外一個目的就是研究任務互依性是否可以調(diào)節(jié)知識整合對團隊績效的影響作用。通過問卷調(diào)查,從使用wiki開展項目的團隊中收集了數(shù)據(jù)。結果顯示,知識整合可以積極的影響團隊績效,同時任務互依性增強了這個作用。知識整合受到系統(tǒng)化知識處理的積極影響。系統(tǒng)化知識處理受到任務涉入,任務自省和批判型規(guī)范的積極影響。但是,時間壓力和過程責任對系統(tǒng)化知識處理沒有顯著影響。最后,討論了研究結果,對文獻以及管理實踐的貢獻,論文的不足之處,以及后續(xù)研... 

【文章來源】：中國科學技術大學安徽省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究動機
    1.2 研究問題
    1.3 預期的貢獻
    1.4 論文結構
第2章 文獻綜述
    2.1 引言
    2.2 知識
        2.2.1 知識的定義
        2.2.2 知識的分類
    2.3 知識管理
    2.4 知識整合
        2.4.1 知識整合的定義
        2.4.2 知識整合與其它相關的因素
        2.4.3 知識整合的重要性
        2.4.4 決定知識整合的因素
            2.4.4.1 組織層面的研究
            2.4.4.2 團隊層面研究
    2.5 阻礙知識整合的因素
        2.5.1 知識的內(nèi)隱屬性
        2.5.2 知識的路徑依賴屬性
        2.5.3 知識的主觀特性
    2.6 系統(tǒng)化知識處理在知識整合中的作用
    2.7 Wiki
        2.7.1 Wiki簡介
        2.7.2 Wiki研究文獻
        2.7.3 用wiki來支持知識整合
    2.8 本章總結
第3章 理論背景和研究假設
    3.1 引言
    3.2 認知局限性和偏差
    3.3 動機性信息處理
    3.4 知識整合和團隊績效
    3.5 任務互依性的調(diào)節(jié)作用
    3.6 系統(tǒng)化知識處理和知識整合
    3.7 任務涉入
    3.8 時間壓力
    3.9 過程責任
    3.10 批判型規(guī)范
    3.11 任務自省
    3.12 本章總結
第4章 研究方法論
    4.1 引言
    4.2 測量指標的開發(fā)
    4.3 實證背景
    4.4 數(shù)據(jù)收集
    4.5 本章總結
第5章 數(shù)據(jù)分析和結果
    5.1 引言
    5.2 數(shù)據(jù)合并
    5.3 數(shù)據(jù)分析
        5.3.1 測量模型
        5.3.2 結構模型
    5.4 本章總結
第6章 結論
    6.1 引言
    6.2 結果討論
        6.2.1 知識整合,任務互依性,和團隊績效
        6.2.2 系統(tǒng)化知識處理和知識整合
        6.2.3 系統(tǒng)化知識處理的前置變量
    6.3 理論貢獻
    6.4 實踐貢獻
    6.5 不足之處和后續(xù)研究
    6.6 全文總結
參考文獻
附錄1 測量指標
附錄2 縮寫詞
附錄3 關鍵術語中英文對照表
致謝
在讀期間發(fā)表的學術論文與取得的研究成果



本文編號：3438759