當今社會,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及日益激烈的競爭壓力,而讓企業(yè)在全球競爭中長久地生存的一個極其重要的指標就是團隊績效,怎樣提升團隊績效就成為了企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題。越來越多的公司意識到團隊層面因素在企業(yè)中起到的關鍵作用,團隊是組織的基本工作單位,當任務量非常大或者極其復雜,團隊的作用尤為重要。國內(nèi)外學者的研究表明,領導者的友好關系管理在團隊績效中起著關鍵作用。這會影響領導成員交換以及程序公平氛圍,最終反映在一個高效率團隊的建立上。但是,現(xiàn)有文獻仍然存在部分缺陷,其中大多數(shù)研究只是研究影響員工個體層面的因素,而忽視了團隊層面因素的影響機制。在現(xiàn)實社會中,企業(yè)中的團隊都有各自不同的領導者,其友好關系管理方式也不盡相同。因此,在探討影響團隊績效的變量時應當同時考慮個體層面和團隊層面,而本研究對此進行了一個跨層次的鏈式中介效應研究。為此,本研究檢驗了領導友好關系管理是否會通過程序公平氛圍和領導成員交換影響團隊績效,以期能夠為提升企業(yè)團隊績效提供一定的參考。采用領導友好關系管理量表,領導成員交換量表,程序公平氛圍量表和團隊績效量表對32個團隊共235名企業(yè)員工進行調(diào)查。采用獨立樣本t檢驗、單因... 

【文章來源】：江西師范大學江西省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

模型關系圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]權(quán)力層級與團隊績效關系:權(quán)力與地位的一致與背離[J]. 季浩,謝小云,肖永平,甘小樂,馮雯.  心理學報. 2019(03)
[2]研究發(fā)現(xiàn):性別平衡的團隊績效普遍更好[J].   中國機電工業(yè). 2018(04)
[3]團隊斷裂帶對團隊績效的影響機制研究——基于交互記憶系統(tǒng)的中介和團隊情緒智力的調(diào)節(jié)[J]. 卓萍,趙蕾.  秘書. 2018(02)
[4]挑戰(zhàn)性壓力源與員工創(chuàng)新行為:領導-成員交換與辱虐管理的作用[J]. 孫健敏,陳樂妮,尹奎.  心理學報. 2018(04)
[5]情感型領導對員工創(chuàng)新行為的影響[J]. 劉暉,楊一,徐嫻英,劉婷婷,杜明明.  沈陽航空航天大學學報. 2018(01)
[6]基于扎根理論的團隊工作價值觀結(jié)構(gòu)分析及其對團隊績效的影響機制研究[J]. 趙修文,劉顯紅,姜雅玫.  中國人力資源開發(fā). 2018(01)
[7]家長式領導之回顧與前瞻:再一次思考[J]. 林姿葶,鄭伯塤,周麗芳.  管理學季刊. 2017(04)
[8]組織公平氛圍對員工離職意愿的影響——企業(yè)社會責任被中介的調(diào)節(jié)效應模型[J]. 王站杰,買生,李萬明.  科研管理. 2017(08)
[9]領導-成員交換與員工沉默行為:組織公平與傳統(tǒng)性的作用[J]. 張端民.  預測. 2017(03)
[10]創(chuàng)造型領導力對下屬創(chuàng)造力的影響研究:量表開發(fā)與驗證[J]. 溫利群,周明建,陸強.  管理評論. 2017(02)

碩士論文
[1]高績效工作系統(tǒng)對員工組織認同的影響機制研究：社會比較視角[D]. 劉永恒.江南大學 2016
[2]倫理型領導對員工工作滿意度的影響：領導情緒勞動的跨層調(diào)節(jié)作用[D]. 郁雙雙.北京理工大學 2016
[3]團隊領導行為、團隊氛圍和團隊績效之間關系研究[D]. 王雪琴.西安電子科技大學 2015
[4]員工組織支持感、心理資本與組織公民行為關系研究[D]. 胡成林.石河子大學 2015
[5]領導—成員性別組合的交換關系對團隊績效的影響研究[D]. 孫婧娜.中國海洋大學 2015
[6]領導友好關系管理、儒家傳統(tǒng)價值觀對員工情感承諾的影響：LMX的作用[D]. 尹奎.山東大學 2014
[7]團隊沖突處理方式對團隊工作績效作用的實證研究[D]. 馬艷茹.遼寧工程技術(shù)大學 2014
[8]科研團隊社會網(wǎng)絡中心性、領導成員交換與績效間關系研究[D]. 王蕊.電子科技大學 2012
[9]內(nèi)創(chuàng)業(yè)團隊中領導成員交換關系對知識共享的影響機制研究[D]. 沈冬薇.浙江大學 2011



本文編號：3395187