由于沒有充分考慮人的認知有限性,現(xiàn)階段對關(guān)鍵鏈項目管理的研究仍然停留在對物的要素的優(yōu)化階段,國內(nèi)鮮有成功案例。借助和諧管理思想,通過和則、諧則策略的構(gòu)造來消除人的行為偏差并進行物的二次優(yōu)化,以認知和行為的兼容為目標,對這一來自西方的理論體系重新進行定義和設(shè)計,使之具備中國特色并充分融入人本管理和柔性管理的思想。通過構(gòu)造適合中國國情的和諧關(guān)鍵鏈項目管理框架,使這一具備中國文化特色的項目管理方法更為關(guān)注項目利益相關(guān)者的非理性特征,因而更具備可行性。 

【文章來源】：項目管理技術(shù). 2010,8(07)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

構(gòu)建和諧關(guān)鍵鏈項目管理的基本思路

【參考文獻】：
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