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QS銀行西安分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 10:16
  目前,商業(yè)銀行獲取利潤的渠道依舊以信貸業(yè)務(wù)為主。信貸業(yè)務(wù)對(duì)于銀行而言,是其主要的盈利模式,至關(guān)重要。但在開展信貸業(yè)務(wù)過程中,信貸風(fēng)險(xiǎn)則成為商業(yè)銀行無可避免的關(guān)鍵問題,怎樣加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理力度,提高工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、如何構(gòu)建并不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度成為當(dāng)前銀行亟待解決的問題。本文以QS銀行西安分行為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)研究法與案例分析法的結(jié)合,討論了信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何鑒別以及建立相應(yīng)的防范方式。該分行長期研究與嘗試信貸風(fēng)險(xiǎn)管控。但在實(shí)務(wù)工作中,依舊有許多問題尚未得到合理的解決。包括授信過度、擅自挪用資金等風(fēng)險(xiǎn)隱患依舊存在,且較為明顯。怎樣針對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)予以更為高效的管理,便是當(dāng)前QS銀行西安分行急需要處理的主要問題。本次論文寫作思路是以金融學(xué)以及管理學(xué)相關(guān)理論作為基礎(chǔ),總結(jié)了前人的研究思路與最終成果,綜合QS銀行西安分行實(shí)際情況,針對(duì)當(dāng)前該銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀予以簡要介紹,借此利用信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論以及相應(yīng)的研究方法予以分析。分析期間借用了國內(nèi)外關(guān)于信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的成功案例,構(gòu)設(shè)切實(shí)可行的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范措施以及預(yù)警體系,針對(duì)該行放貸之后的管控工作予以細(xì)化,最終提出對(duì)商業(yè)銀行貸后管控現(xiàn)存問題具... 

【文章來源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:59 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

QS銀行西安分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究


貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比統(tǒng)計(jì)圖

對(duì)比圖,不良貸款率,余額,對(duì)比圖


圖 2 不良貸款率及余額對(duì)比圖3.2 QS 銀行西安分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀3.2.1 QS 銀行西安分行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品QS 銀行西安分行在創(chuàng)建之后,便致力于為“三農(nóng)”以及小微規(guī)模企業(yè)提供服務(wù)為主要業(yè)務(wù)與經(jīng)營目的,以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展。自 2010 年起,直至今日QS 銀行西安分行針對(duì)小微規(guī)模企業(yè)所提供的貸款項(xiàng)目,仍以傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款、票貼現(xiàn)、中長期項(xiàng)目貸款以及銀行承兌匯票為主。從信貸業(yè)務(wù)種類而言,QS 銀行西安分行基于原本信貸產(chǎn)品之上研發(fā)了與小微規(guī)企業(yè)特點(diǎn)基本相符的信貸類型產(chǎn)品,具體情況如表 3 所示,通過分析可知,QS 銀行安分行研發(fā)了專門針對(duì)小微規(guī)模企業(yè)所設(shè)計(jì)的貸款業(yè)務(wù),也確實(shí)滿足了經(jīng)營地當(dāng)?shù)卦S小微規(guī)模企業(yè)貸款短、頻、快的貸款需要,使許多分小微規(guī)模企業(yè)的貸款更為靈活多變減少了小微規(guī)模企業(yè)資金壓力。此外,在某種程度上而言,也減少了 QS 銀行西安分

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圖 4 QS 銀行西安分行貸款擔(dān)保方式統(tǒng)計(jì)QS 銀行西安分行小微規(guī)模企業(yè)抵押貸款余額總值達(dá)到 24897.57 萬元,在小微貸款余額之中占比達(dá)到 71%。抵押貸款顯然已經(jīng)是目前小微規(guī)模企業(yè)貸款的常法之一。抵押貸款的方式主要表現(xiàn)為房產(chǎn)抵押。具體情況如圖 5 所示。


本文編號(hào):3351220

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