本文關(guān)鍵詞：德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)企業(yè)存在技術(shù)濫用和不能有效監(jiān)控技術(shù)的問(wèn)題，不僅給社會(huì)帶來(lái)了負(fù)面影響，而且導(dǎo)致了一些企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)是社會(huì)組織的一部分，，社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)，企業(yè)要想持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必然要對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效的管理，以實(shí)現(xiàn)其使命�；谖覈�(guó)企業(yè)的技術(shù)濫用和不能有效監(jiān)控技術(shù)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，引發(fā)了對(duì)企業(yè)如何管理技術(shù)和應(yīng)對(duì)技術(shù)帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題的思考。德魯克的企業(yè)技術(shù)管理思想，對(duì)于我國(guó)企業(yè)技術(shù)管理具有借鑒意義。 德魯克認(rèn)為：企業(yè)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用技術(shù)必定有副作用，消除副作用是企業(yè)的責(zé)任；國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)技術(shù)的預(yù)測(cè)是“不可靠的”，企業(yè)依靠國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的規(guī)范、預(yù)測(cè)來(lái)建立技術(shù)管理模式是不可取的，企業(yè)應(yīng)該建立自覺(jué)“自我監(jiān)控”并建立行業(yè)規(guī)章；在抑制技術(shù)負(fù)面影響時(shí)，需要思維轉(zhuǎn)變。德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)的管理可提供較好的方法論和哲學(xué)依據(jù)。 通過(guò)對(duì)德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想的挖掘，系統(tǒng)整理和提出了德魯克企業(yè)技術(shù)管理的三個(gè)主要思想。第一，從德魯克企業(yè)管理主體思想中，總結(jié)和提煉出德魯克企業(yè)技術(shù)管理的主體思想；第二，對(duì)德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想的管理范式進(jìn)行評(píng)析，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)環(huán)境下提出企業(yè)技術(shù)管理的范式建構(gòu)方法；第三，對(duì)德魯克企業(yè)技術(shù)管理中不確定思想進(jìn)行分析，為企業(yè)在不確定性環(huán)境下解決技術(shù)帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題提供方法。德魯克的企業(yè)技術(shù)管理思想為我國(guó)企業(yè)技術(shù)管理提供了可借鑒的管理理論和方法。
【關(guān)鍵詞】：技術(shù)主體 管理范式 不確定性思想
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：C93
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 論文的選題依據(jù)10-11
• 1.2 研究意義11
• 1.2.1 理論意義11
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
• 1.3.1 國(guó)內(nèi)關(guān)于德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想的相關(guān)研究12-15
• 1.3.2 國(guó)外關(guān)于德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想的研究15-16
• 1.4 論文的研究思路、內(nèi)容及方法16-17
• 1.4.1 論文的研究思路16-17
• 1.4.2 論文研究的主要內(nèi)容17
• 1.4.3 論文的研究方法17
• 1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 第二章 德魯克企業(yè)技術(shù)管理的主體思想18-27
• 2.1 企業(yè)任務(wù)與企業(yè)技術(shù)管理的主體18-21
• 2.1.1 企業(yè)任務(wù)與企業(yè)技術(shù)管理主體18-19
• 2.1.2 “利潤(rùn)最大化”、“創(chuàng)造顧客”與企業(yè)技術(shù)管理主體19-20
• 2.1.3 經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變遷與企業(yè)技術(shù)管理主體20-21
• 2.2 社會(huì)關(guān)系與企業(yè)技術(shù)管理主體21-24
• 2.2.1 從“社會(huì)責(zé)任”角度思考企業(yè)技術(shù)管理主體21-22
• 2.2.2 從“服務(wù)性機(jī)構(gòu)”角度思考企業(yè)管理主體22-24
• 2.3 企業(yè)技術(shù)管理主體的角色融合24-27
• 2.3.1 “管理合法性”體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)管理主體的“技術(shù)統(tǒng)治”角色和社會(huì)期望角色的融合24-25
• 2.3.2 企業(yè)組織的目標(biāo)體現(xiàn)了“個(gè)人私利”和社會(huì)組織的統(tǒng)一，作為技術(shù)管理的主體，也是各種角色的融合25-27
• 第三章 德魯克企業(yè)技術(shù)管理的范式理論27-38
• 3.1 德魯克企業(yè)技術(shù)管理的范式27-30
• 3.1.1 提倡以實(shí)踐為來(lái)源的管理范式27-28
• 3.1.2 涉及到企業(yè)技術(shù)管理的范式28-29
• 3.1.3 企業(yè)技術(shù)管理的“范式”歸屬于所有行業(yè)管理的共有的“工具”29-30
• 3.2 德魯克企業(yè)技術(shù)管理范式的辯證法思想30-33
• 3.2.1 21 世紀(jì)管理的新范式是辯證發(fā)展的30
• 3.2.2 范式處于不斷地“創(chuàng)新”之中30-31
• 3.2.3 企業(yè)技術(shù)管理的“范式”要考慮企業(yè)的責(zé)任、效益、價(jià)值的統(tǒng)一31-32
• 3.2.4 企業(yè)技術(shù)管理的“范式”從變化的關(guān)系中形成，不是從已有的模式中推出32-33
• 3.3 德魯克企業(yè)技術(shù)管理范式的適應(yīng)性33-38
• 3.3.1 企業(yè)技術(shù)管理范式，從“戰(zhàn)略”向“戰(zhàn)術(shù)”適應(yīng)33-34
• 3.3.2 企業(yè)技術(shù)管理范式要“適應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)品的變化”34-35
• 3.3.3 企業(yè)技術(shù)管理范式要適應(yīng)變化了的環(huán)境35-36
• 3.3.4 企業(yè)管理技術(shù)的主動(dòng)性原則36-38
• 第四章 德魯克企業(yè)技術(shù)管理的不確定性思想38-45
• 4.1 國(guó)家對(duì)企業(yè)技術(shù)監(jiān)控的不確定性38-40
• 4.1.1 科技史“測(cè)不準(zhǔn)原理”與管理學(xué)“不確定”理論的淵源38-39
• 4.1.2 技術(shù)發(fā)展結(jié)果具有不可控的一面39
• 4.1.3 認(rèn)知能力有限39-40
• 4.2 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)技術(shù)監(jiān)控的不確定性40-42
• 4.2.1 企業(yè)自覺(jué)預(yù)測(cè)新技術(shù)的影響和副作用，對(duì)技術(shù)自行監(jiān)控40-41
• 4.2.2 不確定條件下，企業(yè)技術(shù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃41-42
• 4.3 企業(yè)技術(shù)的不確定性與企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念42-45
• 4.3.1 企業(yè)技術(shù)管理要植入企業(yè)的社會(huì)責(zé)任理念42-43
• 4.3.2 企業(yè)技術(shù)管理要兼顧企業(yè)責(zé)任、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的統(tǒng)一43-45
• 結(jié)論：德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想的當(dāng)代意義45-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50-51
• 附錄（攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)位論文）51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：331776