在各項改革的進一步推進之下,特別是在市場長期處在低迷期的背景下,企事業(yè)的辦公室內(nèi)務(wù)工作就面臨著很大的挑戰(zhàn),因此精細化管理理念融合在日常的工作之中,是全方位提升工作水平最有效的保證�；诖�,本文就將重點對精細化管理在其內(nèi)務(wù)工作中的應(yīng)用情況進行分析,重點探討了該類工作的未來發(fā)展策略,以供參考借鑒。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019,(20)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
引言
一、決定改革方向
    (一)服務(wù)性
    (二)瑣碎性
    (三)突發(fā)性
    (四)參謀性
二、提供改革策略
    (一)業(yè)務(wù)流程化
    (二)人員專業(yè)化
    (三)文化精細化
    (四)管理制度化
    (五)考核經(jīng)常化
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺議辦公室推行精細化管理的思考[J]. 楊輝.  辦公室業(yè)務(wù). 2018(22)
[2]淺談精細化理念在企業(yè)辦公室工作中的滲透[J]. 全晶.  決策探索(下). 2018(10)
[3]淺議機關(guān)辦公室事務(wù)工作的精細化管理[J]. 費正球.  辦公室業(yè)務(wù). 2018(02)



本文編號：3309663