發(fā)布時間：2021-07-27 22:04

　　現(xiàn)代組織中強(qiáng)調(diào)"合理化"的制度、技術(shù)、控制等一系列機(jī)械的管理模式,對員工行為和思維造成某種程度的壓制和奴役,使員工處于一種本性異化和精神禁錮的被動狀態(tài)和困境之中。根源于歐洲學(xué)術(shù)傳統(tǒng)的組織社會學(xué)提出發(fā)掘個體能動性的組織行動者概念,為分析組織員工的真實行動邏輯和提升工作場所精神性提供了一種新的理論視角。后工業(yè)社會的管理實踐,正在從剝離了員工主體性的工具理性向能夠賦予員工以意義感、互聯(lián)感及內(nèi)心體驗等精神性的方向轉(zhuǎn)化,儒家的治理思想可以有力地支撐這一組織轉(zhuǎn)向。本文基于儒家文化背景,深入探討了員工個體在儒家"內(nèi)圣外王"的倫理機(jī)制干預(yù)下,利用自身的行動能力內(nèi)外并重所建構(gòu)的工作場所精神性運(yùn)作機(jī)理,對組織中的員工增進(jìn)和滿足其情感需求、精神救贖及工作意義感具有重要的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】：南京社會科學(xué). 2019,(07)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3306630