組織管理學(xué)視域下訴前調(diào)解激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀檢視與制度構(gòu)建——以A省16地市125家法院近三年案件數(shù)據(jù)為樣本
發(fā)布時(shí)間:2021-06-26 08:23
以A省16地市125家法院近三年來(lái)的訴前調(diào)解案件情況、調(diào)解成功率、訴前調(diào)解率為樣本,結(jié)合各地法院訴前調(diào)解激勵(lì)機(jī)制建立情況、激勵(lì)機(jī)制類型情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有訴前調(diào)解激勵(lì)機(jī)制建立中存在問(wèn)題和面臨的困境。從組織管理學(xué)的角度,根據(jù)數(shù)據(jù)分析、機(jī)制分析、類型分析等手段,結(jié)合"層級(jí)理論""公平理論""強(qiáng)化理論""邊際效用遞減理論",確立了四條訴前調(diào)解激勵(lì)機(jī)制建立原則,分別是分檔定級(jí)原則、動(dòng)態(tài)激勵(lì)原則、負(fù)面強(qiáng)化原則、邊際效用最大化原則,從而構(gòu)建起全國(guó)性動(dòng)態(tài)、綜合、優(yōu)化的訴前調(diào)解激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)特邀調(diào)解員的積極性,有力發(fā)揮調(diào)解激勵(lì)機(jī)制的杠桿作用,引導(dǎo)多元力量參與到矛盾糾紛化解,促進(jìn)共建共治共享的社會(huì)治理格局建設(shè)。
【文章來(lái)源】:山東法官培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,36(02)
【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)
本文編號(hào):3250992
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