知識轉移已經(jīng)成為轉型組織面臨的一個關鍵問題,有些組織的知識投入并未實現(xiàn)預期的價值創(chuàng)造。文章將組織視為開放、以知識為基礎的解釋系統(tǒng),開發(fā)了關于轉型組織知識轉移的理論模型。通過強調組織的知識本質并剖析知識要求、吸收能力和知識投入,對這些問題提供了一個更全面的解釋。 

【文章來源】：情報理論與實踐. 2013,36(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 組織轉型
2 轉型組織知識轉移模型
    2.1 轉型組織知識要求的驅動力
    2.2 轉型組織的知識要求與知識投入
    2.3 轉型組織的知識投入與價值創(chuàng)造
3 分析與展望
    3.1 分析
    3.2 不足與展望


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國外跨界搜尋研究回顧與展望[J]. 熊偉,奉小斌,陳麗瓊.  外國經(jīng)濟與管理. 2011(06)
[2]從脫嵌入到再嵌入:企業(yè)組織轉型的過程——基于鐵煤集團主輔分離改革的案例分析[J]. 錢勇,曹志來.  管理世界. 2011(06)



本文編號：3246356