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組織政治行為知覺下員工會助人嗎?——基于社會分析理論的解釋

發(fā)布時間:2021-06-11 03:15
  基于社會分析理論,利用LMS方法,通過2596份配對樣本,探討了組織政治行為知覺與員工助人行為之間的關(guān)系機理。研究發(fā)現(xiàn),印象管理動機中介了一般性政治行為知覺與助人行為的負向關(guān)系、保持沉默靜待好處知覺與助人行為的正向關(guān)系,政治技能減弱了印象管理動機的中介效應(yīng)。結(jié)果表明:組織政治行為知覺與助人行為之間的關(guān)系受動機和能力的交互影響;不同維度的影響機理存在不同;結(jié)果由個體-組織多因素共同決定;實用主義邏輯可解釋助人行為的產(chǎn)生。最后,討論了理論貢獻和實踐啟示,并從研究方法、變量測量、概念界定、分析層次和理論選擇5個方面總結(jié)了研究不足及展望。 

【文章來源】:管理評論. 2020,32(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:16 頁

【部分圖文】:

組織政治行為知覺下員工會助人嗎?——基于社會分析理論的解釋


理論假設(shè)模型

政治行為,間接效應(yīng),知覺,一般性


在保持沉默靜待好處知覺→印象管理動機→助人行為關(guān)系中,政治技能的調(diào)節(jié)中介效應(yīng)指數(shù)(a3b1)為-0.541,p<0.001,置信區(qū)間為[-1.136,-0.339],不包括0,說明政治技能顯著調(diào)節(jié)了印象管理動機在保持沉默靜待好處知覺與助人行為關(guān)系中的中介作用。具體來看,當(dāng)政治技能取高值(均值加標(biāo)準(zhǔn)差),印象管理動機的中介效應(yīng)值為0.555,置信區(qū)間為[0.090,0.733],不包括0,中介效應(yīng)顯著;當(dāng)政治技能取中值(均值),印象管理動機的中介效應(yīng)值為0.758,置信區(qū)間為[0.191,0.970],不包括0,中介效應(yīng)顯著;當(dāng)政治技能取低值(均值減標(biāo)準(zhǔn)差),印象管理動機的中介效應(yīng)值為0.961,置信區(qū)間為[0.292,1.216],不包括0,中介效應(yīng)顯著;當(dāng)政治技能取高低不同值,印象管理動機的中介效應(yīng)差異也顯著(差異值為-0.405,置信區(qū)間為[-0.767,-0.269],不包括0)。結(jié)果表明(見表5),該路徑中印象管理動機的中介作用大小也會依政治技能的高低而不同,隨著政治技能的提高,印象管理動機在保持沉默靜待好處知覺與助人行為關(guān)系中的促進性中介作用也會減弱(調(diào)節(jié)中介效應(yīng)如圖3所示),假設(shè)4未得到支持。圖3 保持沉默靜待好處知覺的間接效應(yīng)

間接效應(yīng),知覺,政治行為,好處


保持沉默靜待好處知覺的間接效應(yīng)

【參考文獻】:
期刊論文
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[4]年功導(dǎo)向人力資源實踐與保持沉默靜待好處:年齡的調(diào)節(jié)作用[J]. 吳坤津,馮鏡銘,劉善仕.  中國人力資源開發(fā). 2018(04)
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[6]組織政治知覺對員工績效的影響:自我損耗理論的視角[J]. 張亞軍,張軍偉,崔利剛,劉汕.  管理評論. 2018(01)
[7]國有企業(yè)員工組織政治知覺對組織公民行為的雙重影響機制研究[J]. 曹霞,崔勛,瞿皎姣.  管理學(xué)報. 2016(10)
[8]員工為什么樂于助人?多層次的領(lǐng)導(dǎo)–部屬交換對幫助行為的影響[J]. 劉蘊,李燕萍,涂乙冬.  心理學(xué)報. 2016(04)
[9]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工助人行為的影響:員工幸福感與核心自我評價的作用[J]. 鄭曉明,王倩倩.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2016(02)
[10]道德型領(lǐng)導(dǎo)對員工幫助行為的影響機制——基于自我概念的視角[J]. 劉蘊.  經(jīng)濟管理. 2016(01)



本文編號:3223694

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