中集集團的5S戰(zhàn)略執(zhí)行管理有效性研究
發(fā)布時間:2021-06-05 23:33
近年來,國際上多邊主義和自由貿(mào)易不斷碰撞,引發(fā)了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟格局激變;國內(nèi)經(jīng)濟增雖速略有下降,但整體仍然呈變革式發(fā)展。國內(nèi)外多變的貿(mào)易環(huán)境和更加開放的市場為企業(yè)成長、邁向國際化創(chuàng)造了機遇。當(dāng)下我國企業(yè)發(fā)展不乏好的戰(zhàn)略,其問題在于缺乏有效的戰(zhàn)略執(zhí)行管理機制。因此,戰(zhàn)略執(zhí)行管理便是決定企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性的生存與發(fā)展能力的關(guān)鍵要素。世界經(jīng)濟起伏不定、科學(xué)技術(shù)快速更迭都對傳統(tǒng)企業(yè)未來發(fā)展提出了新的要求。具體到制造業(yè),整體環(huán)境下行外加行業(yè)周期波動明顯將使企業(yè)未來發(fā)展不斷面臨新的挑戰(zhàn),其所面對的管理問題也更加突出。中集是一家極具代表性的、成熟的多元化和全球化集團組織,本研究通過對其多年實踐所采用的戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系進行有效性研究和分析得出:5S戰(zhàn)略執(zhí)行體系的應(yīng)用有效推進了中集集團和板塊戰(zhàn)略的構(gòu)建、落實、監(jiān)控和執(zhí)行,并貢獻于集團經(jīng)營業(yè)績的提升。對集團企業(yè)來說,是有助于提升集團企業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行的可參考性體系。論文采用了案例分析法、扎根理論質(zhì)性研究法以及問卷調(diào)查法,以中集集團戰(zhàn)略執(zhí)行體系為研究對象,在梳理了 5S戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系的基礎(chǔ)上,通過定性分析研究了集團戰(zhàn)略執(zhí)行管理中的有效性條件,繼而通過范疇提煉和...
【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1:論文框架??Figure?1?-1?:?Research?Framework??
圖2-2:戰(zhàn)略地圖框架??Figure?2-2:?Strategy?Map?Framework??
圖4-1:中集戰(zhàn)略5S管理體系??Figure?4-1?:?Strategy?5S?management?system?from?CIMC??
【參考文獻】:
期刊論文
[1]經(jīng)典扎根理論在中國情境下的應(yīng)用優(yōu)勢[J]. 黃春榮,張麗生. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(08)
[2]平衡計分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用[J]. 尹佳偉. 中國管理信息化. 2019(05)
[3]現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理及實施路徑研究[J]. 羅劍. 企業(yè)改革與管理. 2019(04)
[4]對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考[J]. 李娜,金環(huán). 環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2019(01)
[5]中集瑞江:涅槃重生 浴火遠翔[J]. 寧文祥. 專用汽車. 2019(01)
[6]劈波斬浪的“大國重器”[J]. 肖寒. 走向世界. 2019(01)
[7]系統(tǒng)實施戰(zhàn)略管理 打造持續(xù)競爭優(yōu)勢——評《戰(zhàn)略管理:概念與案例》[J]. 張衍濤. 企業(yè)管理. 2018(11)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的動態(tài)管理與實施程序探討[J]. 李煜,楊建君. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(11)
[9]戰(zhàn)略落地重在執(zhí)行[J]. 揭建成. 浙江經(jīng)濟. 2018(19)
[10]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的動態(tài)管理與實施程序[J]. 梁銳. 企業(yè)改革與管理. 2018(15)
碩士論文
[1]中集集團多元化經(jīng)營及績效研究[D]. 劉奧琛.沈陽工業(yè)大學(xué) 2018
[2]平衡計分卡執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的有效性問題研究[D]. 朱治平.上海國家會計學(xué)院 2017
[3]中集集團全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例研究[D]. 高國瑜.蘭州理工大學(xué) 2017
本文編號:3213121
【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1:論文框架??Figure?1?-1?:?Research?Framework??
圖2-2:戰(zhàn)略地圖框架??Figure?2-2:?Strategy?Map?Framework??
圖4-1:中集戰(zhàn)略5S管理體系??Figure?4-1?:?Strategy?5S?management?system?from?CIMC??
【參考文獻】:
期刊論文
[1]經(jīng)典扎根理論在中國情境下的應(yīng)用優(yōu)勢[J]. 黃春榮,張麗生. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(08)
[2]平衡計分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用[J]. 尹佳偉. 中國管理信息化. 2019(05)
[3]現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理及實施路徑研究[J]. 羅劍. 企業(yè)改革與管理. 2019(04)
[4]對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考[J]. 李娜,金環(huán). 環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2019(01)
[5]中集瑞江:涅槃重生 浴火遠翔[J]. 寧文祥. 專用汽車. 2019(01)
[6]劈波斬浪的“大國重器”[J]. 肖寒. 走向世界. 2019(01)
[7]系統(tǒng)實施戰(zhàn)略管理 打造持續(xù)競爭優(yōu)勢——評《戰(zhàn)略管理:概念與案例》[J]. 張衍濤. 企業(yè)管理. 2018(11)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的動態(tài)管理與實施程序探討[J]. 李煜,楊建君. 現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(11)
[9]戰(zhàn)略落地重在執(zhí)行[J]. 揭建成. 浙江經(jīng)濟. 2018(19)
[10]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的動態(tài)管理與實施程序[J]. 梁銳. 企業(yè)改革與管理. 2018(15)
碩士論文
[1]中集集團多元化經(jīng)營及績效研究[D]. 劉奧琛.沈陽工業(yè)大學(xué) 2018
[2]平衡計分卡執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的有效性問題研究[D]. 朱治平.上海國家會計學(xué)院 2017
[3]中集集團全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例研究[D]. 高國瑜.蘭州理工大學(xué) 2017
本文編號:3213121
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