隨著行業(yè)改革進程的加快,煙草企業(yè)的管理水平也在不斷提高,要發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢,同時也要發(fā)揚煙草企業(yè)自身的發(fā)展特長,對于辦公室開展精細化管理,則可保證獲得理想的效果。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務. 2020,(07)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、精細管理的定義
二、煙草企業(yè)開展辦公室精細化管理的意義
    （一）有利于提升工作人員的責任心。
    （二）有利于推進工作中的創(chuàng)新。
三、煙草企業(yè)開展辦公室精細化管理的措施
    （一）管理層的重視。
    （二）加強宣傳力度，增強意識。
    （三）明確目標，健全制度。
    （四）完善制度，落實精細化管理。
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]辦公室行政管理精細化的實踐路徑分析[J]. 崔超.  現代經濟信息. 2019(17)
[2]辦公室行政精細化管理的措施研究[J]. 劉倩倩.  湖北開放職業(yè)學院學報. 2019(16)
[3]淺談實現辦公室行政管理精細化的思路與對策[J]. 李剛.  財富時代. 2019(07)
[4]煙草企業(yè)如何開展辦公室精細化管理[J]. 孫安靜.  東方企業(yè)文化. 2015(07)



本文編號：3202517