本文首先從責(zé)權(quán)不統(tǒng)一以及對(duì)辦公室后后勤管理的認(rèn)識(shí)不到位、進(jìn)行辦公室后勤管理的現(xiàn)狀分析,然后從明確后勤管理辦公室人員具體分工情況、明確后勤管理辦公室各崗位具體職責(zé)、完善后勤管理制度、做好辦公室后勤管理人員的監(jiān)督與考核這四個(gè)方面進(jìn)行基于精細(xì)化管理視角下的辦公室后勤管理研究。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2019,(25)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 辦公室后勤管理的現(xiàn)狀
    1.1 責(zé)權(quán)不統(tǒng)一
    1.2 對(duì)辦公室后后勤管理的認(rèn)識(shí)不到位
2 基于精細(xì)化管理視角下的辦公室后勤管理研究
    2.1 明確后勤管理辦公室人員具體分工情況，基于精細(xì)化管理視角下的辦公室后勤管理，做好以下事項(xiàng)：
    2.2 明確后勤管理辦公室各崗位具體職責(zé)
    2.3 完善后勤管理制度
    2.4 做好辦公室后勤管理人員的監(jiān)督與考核


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于精細(xì)化管理視角下的辦公室后勤管理研究[J]. 蘇愛華.  現(xiàn)代國企研究. 2017(04)



本文編號(hào)：3197665