農(nóng)資市場是指按照與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關產(chǎn)品的性質(zhì)和功能劃分的專業(yè)商業(yè)市場,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資流通、交易的主要場所,是商品市場的重要組成部分。農(nóng)資市場的主要功能是保證各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的正常流通,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供必要的供給和服務。我國農(nóng)資市場數(shù)量多、分布廣、市場規(guī)模差異大,絕大部分的農(nóng)資市場是由經(jīng)營者自發(fā)組織聚集而形成的市場,市場功能單一,缺乏統(tǒng)一的管理。隨著國家對農(nóng)資行業(yè)的監(jiān)管力度逐漸增大,由政府引導下的綜合性農(nóng)資市場將是未來農(nóng)資市場的發(fā)展方向。本文研究的楊凌種子大市場就是由政府主導,企業(yè)開發(fā)運營的一個綜合性的農(nóng)資市場,由于在市場定位、市場招商、市場經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)等方面存在較多的問題,市場經(jīng)營未達到預期目標。在此背景下,本文圍繞楊凌種子大市場運營管理問題展開研究,探索農(nóng)資市場運營管理相關知識。本文通過運營管理相關理論和方法,系統(tǒng)研究了楊凌種子大市場運營管理現(xiàn)狀,并從市場招商、運營模式、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)分析并總結(jié)出楊凌種子大市場運營管理存在的問題及原因,并以此提出改進策略,從而為進一步研究我國農(nóng)資市場運營管理改進策略提供思路。通過研究得出,如果要改善楊凌種子大市場運營管理問題,須從六個方面進行改進:一是建設... 

【文章來源】：西北農(nóng)林科技大學陜西省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國內(nèi)外文獻評述
    1.4 論文的研究內(nèi)容、研究思路和研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 技術路線圖
        1.4.4 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新與不足
        1.5.1 可能的創(chuàng)新
        1.5.2 不足之處
第二章 相關概念及理論概述
    2.1 相關概念
        2.1.1 農(nóng)資市場的概念
        2.1.2 農(nóng)資市場的特點
        2.1.3 運營管理的概念
        2.1.4 運營模式的概念和分類
    2.2 理論基礎
        2.2.1 產(chǎn)業(yè)聚集理論
        2.2.2 客戶服務運營理論
        2.2.3 零售業(yè)態(tài)相關理論
    2.3 本文研究的范疇
第三章 楊凌種子大市場運營管理基本情況
    3.1 楊凌種子大市場概況
        3.1.1 楊凌種子大市場簡介
        3.1.2 楊凌種子大市場建設運營主體
    3.2 楊凌種子大市場運營管理現(xiàn)狀
        3.2.1 運營環(huán)境現(xiàn)狀
        3.2.2 運營資產(chǎn)狀況
        3.2.3 招商現(xiàn)狀
        3.2.4 經(jīng)營現(xiàn)狀
        3.2.5 組織管理現(xiàn)狀
        3.2.6 運營模式現(xiàn)狀
第四章 楊凌種子大市場運營管理存在的問題及原因分析
    4.1 存在的問題
        4.1.1 市場招商不力
        4.1.2 市場盈利能力不足
        4.1.3 市場業(yè)態(tài)布局不合理
        4.1.4 市場監(jiān)管不到位
        4.1.5 缺乏專業(yè)運營管理人才隊伍
        4.1.6 市場影響力弱
    4.2 原因分析
        4.2.1 招商策略存在明顯缺陷
        4.2.2 運營模式選擇不正確
        4.2.3 市場功能與客戶需求不匹配
        4.2.4 運營主體機構(gòu)設置需進一步完善
        4.2.5 缺乏人力資源開發(fā)途徑
        4.2.6 市場品牌宣傳有局限性
第五章 楊凌種子大市場運營管理改進策略
    5.1 改進市場招商策略
        5.1.1 以招商帶動銷售
        5.1.2 明確市場定位
        5.1.3 合理租金定價
        5.1.4 堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則
    5.2 改進市場運營模式
    5.3 完善市場配套功能
        5.3.1 打造品牌聚集區(qū)
        5.3.2 精準建設配套服務
    5.4 建立市場運營管理體系
        5.4.1 優(yōu)化市場運營主體架構(gòu)
        5.4.2 完善制度流程建設
        5.4.3 加強市場監(jiān)管
    5.5 推進專業(yè)人才隊伍建設
    5.6 加強市場品牌建設
        5.6.1 擴大宣傳渠道
        5.6.2 建立線上農(nóng)資交易商城
        5.6.3 創(chuàng)新宣傳方法
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]學科視角下企業(yè)標準體系與企業(yè)運營管理耦合[J]. 冷紹升.  中國海洋大學學報(社會科學版). 2017(03)
[2]農(nóng)資流通企業(yè)的品牌建設探討[J]. 胡大為.  中國市場. 2017(10)
[3]商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商及經(jīng)營管理存在問題和對策[J]. 曲松.  住宅與房地產(chǎn). 2016(33)
[4]電子商務環(huán)境下的新型農(nóng)資購銷模式研究[J]. 任大勇.  陜西農(nóng)業(yè)科學. 2015(10)
[5]基于線上線下協(xié)同的新型農(nóng)資電商模式研究[J]. 徐玲玲,崔天天,卜宇超.  廣東農(nóng)業(yè)科學. 2015(15)
[6]農(nóng)資行業(yè)電子商務前景分析[J]. 仇紅光,王艷華,趙春秋,郭瓊.  科技致富向?qū)? 2015(02)
[7]化肥經(jīng)營加快轉(zhuǎn)型做電商[J]. 張世林.  經(jīng)濟. 2014(12)
[8]品牌鏈動力視角下的農(nóng)資流通模式創(chuàng)新[J]. 李萬君,李艷軍.  浙江農(nóng)業(yè)學報. 2014(05)
[9]沈陽市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中存在的問題及對策建議[J]. 何景梅,馬云俊,王海燕.  經(jīng)濟研究導刊. 2014(15)
[10]商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理之我見[J]. 汪文忠.  上海房地. 2014(05)

博士論文
[1]基于精益六西格瑪建造的工程項目優(yōu)化研究[D]. 孟海濤.天津大學 2009

碩士論文
[1]商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究[D]. 鄧麗麗.華中師范大學 2014
[2]北大荒農(nóng)資與農(nóng)產(chǎn)品分銷系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D]. 李艷.北京郵電大學 2008
[3]農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式在中國農(nóng)資營銷中的應用研究[D]. 吳長瑩.西南財經(jīng)大學 2007
[4]陜西省農(nóng)資公司連鎖經(jīng)營方案設計研究[D]. 楊毅.西安理工大學 2004



本文編號：3188693