從十八大提出“美麗中國”這一論斷之后,各級政府紛紛開始了對美麗鄉(xiāng)村的強化引導(dǎo)與大規(guī)模建設(shè)工作。從十九大提出“鄉(xiāng)村振興”這一戰(zhàn)略之后,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的強化開始逐步成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心方式之一。作為服務(wù)民生的工程,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作越發(fā)的受到民眾與政府的支持和關(guān)注。但現(xiàn)階段大多數(shù)對美麗鄉(xiāng)村的研究工作還多停留在宏觀政策理論方面,主要是圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的內(nèi)涵、導(dǎo)向性的政策、規(guī)劃布局、現(xiàn)狀等,極少存在從美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目溝通管理的方向切入。作為項目管理的一種實踐性應(yīng)用,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目管理有著新時代的特色。在項目管理工作中,項目溝通管理常作為核心部分存在,貫穿了項目管理工作的整個流程。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中可以說同樣需要開展溝通管理工作。如果想要對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目進行有效管理,那么必不可少的要深入探究美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的溝通管理。目前,在全區(qū)范圍內(nèi)某開發(fā)區(qū)正在進行美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè),為解決項目過程中存在的溝通管理問題,論文以某開發(fā)區(qū)CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為例,運用案例分析法,通過半結(jié)構(gòu)化訪談和收集政府文件等數(shù)據(jù)搜集方法進行歸納、分析,把項目溝通管理理論與CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及問題提出
    1.2 研究目的及意義
    1.3 本文的研究思路和主要內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 主要創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論與文獻綜述
    2.1 項目溝通管理基本概念
    2.2 國內(nèi)外溝通管理研究綜述
    2.3 美麗鄉(xiāng)村概念及相關(guān)研究綜述
    2.4 研究述評
第3章 CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目簡介
    3.1 項目背景及簡介
    3.2 項目階段劃分
    3.3 項目干系人識別及需求分析
    3.4 項目組織結(jié)構(gòu)
    3.5 項目溝通管理特點
    3.6 項目數(shù)據(jù)收集方法
    3.7 項目數(shù)據(jù)分析方法
第4章 CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目啟動過程的溝通管理
    4.1 啟動過程的溝通管理模式
    4.2 啟動過程存在的溝通問題調(diào)查
    4.3 解決對策
第5章 CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施過程中的溝通管理
    5.1 項目實施過程中的溝通管理模式
    5.2 項目實施過程中存在的溝通問題調(diào)查
    5.3 解決對策
第6章 CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目結(jié)束過程的溝通管理
    6.1 項目結(jié)束過程的溝通管理模式
    6.2 項目結(jié)束過程中存在的溝通問題調(diào)查
    6.3 解決對策
第7章 結(jié)論和展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 研究不足和展望
附錄1 CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目啟動階段訪談提綱
附錄2 CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目實施階段訪談提綱
附錄3 CZ片區(qū)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目結(jié)束階段訪談提綱
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和參加科研情況
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3166305