本文關鍵詞：基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：多指標決策是指在考慮多個指標的情況下,選擇最佳備選方案或進行方案排序的決策問題。在大量實際多指標決策問題中,由于主體(人、組織、智能主體)之間的協(xié)作交互行為產生了大量、豐富的協(xié)同信息,因此,在決策過程中,不僅需要考慮主體的個體表現信息,而且還需要考慮主體之間的協(xié)同表現信息。例如,新產品研發(fā)團隊伙伴選擇問題、項目團隊成員選擇問題、虛擬企業(yè)的伙伴選擇問題等都需要考慮協(xié)同信息。目前,考慮個體與協(xié)同信息的多指標決策問題的研究已經引起了一些學者的關注,但是,已有的決策方法在協(xié)同信息的處理以及同時考慮個體和協(xié)同信息進行方案排序等方面還存在著一些不足之處,需要進一步的深入研究。因此,本文針對基于個體與協(xié)同信息的多指標決策問題,進一步研究決策分析方法。 本文在總結與分析國內外關于基于個體與協(xié)同信息的決策理論與方法的研究現狀的基礎上,對基于個體與協(xié)同信息的多指標決策問題進行了較為深入的研究。其研究目的和意義在于：在理論和方法層面,給出考慮協(xié)同均衡性的個體與協(xié)同信息的多指標決策方法,豐富和完善了基于個體與協(xié)同信息的決策方法的研究；在應用層面,基于給出的決策方法,對新產品研發(fā)團隊成員選擇的實際決策問題進行分析,驗證本文給出方法的可行性和科學性。 本文主要完成了以下幾方面的研究工作： (1)提出了協(xié)同均衡度的概念。已有的基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法在協(xié)同信息處理方面,只是考慮協(xié)同主體本身的中心協(xié)同優(yōu)勢,并沒有考慮協(xié)同主體在協(xié)同其他主體時的協(xié)同均衡性表現,如果主體之間協(xié)同表現均衡,將有利于提高團隊合作效率。因此,本文為了彌補已有方法在信息處理方面的局限,完善已有的決策分析方法,提出了協(xié)同均衡度的概念,為基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法研究奠定了基礎。 (2)針對具有個體與協(xié)同信息的指標值為多種信息形式的多指標決策問題,從考慮協(xié)同均衡性的視角,提出了基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法。具體地,首先,對指標值為多種信息形式的多指標決策問題進行了描述；其次,將多種信息形式的個體指標評價值進行規(guī)范化,給出了個體信息的處理方法；然后,將多種信息形式的協(xié)同指標評價值進行規(guī)范化并對協(xié)同信息進行處理,在協(xié)同信息處理過程中,給出了協(xié)同均衡度的定義,在協(xié)同均衡度的基礎上,提出了基于協(xié)同均衡度的協(xié)同信息處理方法；最后,給出備選方案的綜合評價及方案排序方法。 (3)實例分析。通過A軟件開發(fā)公司新產品研發(fā)團隊成員選擇問題的例子,將本文所研究的方法應用之,并說明了新產品研發(fā)團隊成員選擇方法的運算過程,驗證了上述考慮協(xié)同均衡性的個體與協(xié)同信息的多指標決策方法的有效性和科學性。 本文在考慮協(xié)同均衡性的基礎上,對基于個體與協(xié)同信息的多指標決策問題進行系統(tǒng)研究,不僅豐富了基于個體與協(xié)同信息的決策方法的研究成果,也為實際的決策問題提供了思路和指導。
【關鍵詞】：多指標決策 個體信息 協(xié)同信息 協(xié)同均衡性 排序
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：C934;C931.1
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-13
• 第1章 緒論13-21
• 1.1 研究背景13-14
• 1.1.1 大量的現實決策問題需要考慮協(xié)同信息13-14
• 1.1.2 基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法研究的必要性14
• 1.2 問題的提出14-16
• 1.2.1 需要研究協(xié)同信息的處理與評價14-15
• 1.2.2 需要研究基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法15-16
• 1.3 研究目標、研究內容與研究意義16-17
• 1.3.1 研究目標16
• 1.3.2 研究內容16-17
• 1.3.3 研究意義17
• 1.4 研究思路與研究方法17-19
• 1.4.1 研究思路17-19
• 1.4.2 研究方法19
• 1.5 本文章節(jié)安排19-21
• 第2章 相關研究文獻綜述21-32
• 2.1 文獻檢索情況概述21-23
• 2.1.1 文獻檢索范圍分析21
• 2.1.2 相關文獻情況分析21-23
• 2.2 關于決策問題中使用的協(xié)同信息23-27
• 2.2.1 協(xié)同信息在實際決策問題中的主要作用23-24
• 2.2.2 現實決策問題中所考慮的協(xié)同信息24-27
• 2.3 關于考慮協(xié)同情形的決策分析方法27-29
• 2.3.1 多指標決策方法27-28
• 2.3.2 多目標優(yōu)化方法28
• 2.3.3 人工智能方法28-29
• 2.3.4 其他方法29
• 2.4 已有研究成果的貢獻與不足29-31
• 2.4.1 主要貢獻29-30
• 2.4.2 不足之處30-31
• 2.5 對本文研究的主要啟示31-32
• 第3章 基于個體與協(xié)同信息的決策問題描述及決策分析模型32-37
• 3.1 基于個體與協(xié)同信息的決策問題描述32-34
• 3.1.1 決策問題中的個體與協(xié)同信息32-33
• 3.1.2 個體與協(xié)同信息的評價矩陣33-34
• 3.2 基于個體與協(xié)同信息的決策分析模型34-36
• 3.2.1 決策問題的結構模型34-35
• 3.2.2 個體與協(xié)同信息的處理及集結模式35-36
• 3.3 本章小結36-37
• 第4章 基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法37-57
• 4.1 預備知識37-40
• 4.1.1 模糊數37-39
• 4.1.2 語言變量39-40
• 4.1.3 區(qū)間數40
• 4.2 決策問題的描述40-43
• 4.3 決策方法43-55
• 4.3.1 個體信息的處理及評價44-47
• 4.3.2 基于協(xié)同均衡度的協(xié)同信息的處理及評價47-53
• 4.3.3 備選方案的綜合評價及排序53-55
• 4.4 本章小結55-57
• 第5章 實例分析:A軟件開發(fā)公司新產品研發(fā)團隊成員選擇57-71
• 5.1 應用背景介紹57-58
• 5.1.1 A軟件開發(fā)公司概況57
• 5.1.2 公司進行新產品研發(fā)團隊成員選擇的動因分析57-58
• 5.2 新產品研發(fā)團隊成員選擇指標體系的構建58-60
• 5.2.1 成立專家委員會58
• 5.2.2 指標體系及權重的確定58-60
• 5.3 A軟件開發(fā)公司新產品研發(fā)團隊成員選擇方法60-70
• 5.3.1 個體和協(xié)同指標信息的獲取60-63
• 5.3.2 個體信息的處理及評價63-65
• 5.3.3 協(xié)同信息的處理及評價65-69
• 5.3.4 新產品研發(fā)團隊候選成員的綜合評價及選擇69-70
• 5.4 本章小結70-71
• 第6章 結論與展望71-73
• 6.1 本文的主要結論71
• 6.2 本文的研究局限71-72
• 6.3 對后續(xù)研究工作的展望72-73
• 參考文獻73-81
• 致謝81-82
• 作者簡介82-83

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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  本文關鍵詞：基于個體與協(xié)同信息的多指標決策方法研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：314505