作為我國商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)之一,信貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行經(jīng)營過程中具有高度重要性。信貸風(fēng)險(xiǎn)也是商業(yè)銀行所面對(duì)的最基本金融風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)商業(yè)銀行的運(yùn)營成敗與對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理是否得當(dāng)有著密不可分的關(guān)系。近年來,受外部環(huán)境的影響,中國建設(shè)銀行LK分行在信貸規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,由不良貸款帶來的信貸風(fēng)險(xiǎn)有增長之勢,信貸風(fēng)險(xiǎn)防控壓力有所增加。因此,對(duì)建行LK分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行研究,找到可能存在的薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)借鑒國內(nèi)外銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上完善其自身的組織架構(gòu)、管理流程就顯得意義重大。本文在廣泛收集資料和全面梳理國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,借助風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論和方法,對(duì)建行LK分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)的研究。通過梳理建行LK分行商業(yè)銀行信貸管理的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)建行LK分行目前的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題主要有:組織架構(gòu)不健全、管理制度不完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平較低、缺乏專業(yè)的管理人才等。通過對(duì)問題的深入分析以及借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),本文提出了提高建行LK分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策,主要包括:優(yōu)化組織架構(gòu),明確責(zé)任的分配;構(gòu)建全流程風(fēng)險(xiǎn)管理模式;完善信貸環(huán)節(jié)的內(nèi)控;建立科學(xué)實(shí)用的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系... 

【文章來源】：海南大學(xué)海南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１?２０１２－２０１８年人員機(jī)構(gòu)情況??資料來源：中國建設(shè)銀行內(nèi)部網(wǎng)站??３．１．２業(yè)

劃分了機(jī)構(gòu)與企業(yè)的業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供交易方面的服務(wù)；對(duì)于個(gè)人客戶則是著重提供??投資方面的服務(wù)，比如針對(duì)住房金融方面，此外還有國際方面的外匯服務(wù)，如結(jié)售匯??等。ＬＫ分行２０１２－２０１８年存款情況見圖２所示。??近年各項(xiàng)存款情況??１００００??７７７１?７麵??＾?８０００?６０６７?６３３４?ｐ??Ｉ?６０００?４１０５?４７４７?５？?１?１?１?Ｉ??｜?４〇〇〇?■概?ｐ．ｍ??．ｌｌ?ＩＩＩ?ＩＩＩ?ＩＩＩ?ＩＩＩ?Ｍ??＾?２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７?２０１８??年，度?ＩＩＩ??企業(yè)?個(gè)人總額?｜??圖２近年存款情況??資料來源：中國建設(shè)銀行內(nèi)部網(wǎng)站??３．１．３貸款規(guī)模??近五年，ＬＫ分行積極拓展貸款業(yè)務(wù)，放款余額有了較快的增長。ＬＫ分行擁有??豐富、便捷、多樣化的貸款產(chǎn)品，例如信用卡分期，裝修分期，快貸，企業(yè)惠懂你等。??近年來手機(jī)銀行貸款平臺(tái)的上線，方便了普通客戶申請(qǐng)到相應(yīng)額度的貸款，緩解資金??需求客戶的燃眉之急。在２０１８年ＬＫ分行的定價(jià)管理水平在四行中最優(yōu)，其中人民??幣存貸利差（２．９９％）居于四行首位，活期存款占比為５１．８４％，較上年上升１．５４個(gè)??百分點(diǎn)，對(duì)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。信貸結(jié)構(gòu)方面也不斷改善，其中抵質(zhì)押信貸業(yè)務(wù)??占比為６１．８７％

不良額和逾期額均居于系統(tǒng)第１，不良率與逾期率分別位居系統(tǒng)第４、３位，２０１８年??度最新暴露的不良貸款達(dá)到２３８．１億元，關(guān)注類貸款余額２８５．７億元，占比５．４７％，??依然較高。ＬＫ分行近五年貸款情況如圖３所示。??６〇，Ｊ〇?４６３８?５０２６?５２２５??￥?５０００?４６＂８?＿?．??條?４０００?３５４７?３７０１?■??額猶〇?２？＂８?■?■?Ｉ??￡?廁?■?—?－１?１?１?１?１??１０°：?１?Ｉ?１?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ??２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７?２０１８??年度??圖３近年貸款情況??資料來源：中國建設(shè)銀行內(nèi)部網(wǎng)站??３．１．４業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面??建行在手機(jī)銀行方面的研發(fā)走在四大銀行前列，但從圖４可以看出，近年來，ＬＫ??分行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的普及范圍還有待繼續(xù)擴(kuò)大，網(wǎng)上銀行依然是大多數(shù)客戶辦理電子??業(yè)務(wù)的首選。五年內(nèi)，ＬＫ分行電子銀行的客戶群體有了較快趨勢的增長，交易量也??隨之增長迅速，客戶不用經(jīng)常跑網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)，只需利用身邊的手機(jī)，電腦就能夠?qū)崿F(xiàn)各??種銀行業(yè)務(wù)的隨時(shí)隨地辦理，操作便捷，也為客戶節(jié)省了大量時(shí)間，緩解了銀行前臺(tái)??柜員的工作壓力。建立和完善多功能集約化的電子平臺(tái)也是ＬＫ分行未來發(fā)展的重點(diǎn)??之一。單從２０１８年的電子交易量來看，本年內(nèi)ＬＫ分行企業(yè)客戶群體主要使用網(wǎng)銀??來完成大額交易

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]我國股份制商業(yè)銀行不良貸款影響因素研究[D]. 王馨晨.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]L銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 薛洪濤.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
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本文編號(hào)：3139548