新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域探究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-10 07:28
組織行為學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)研究人們?cè)诮M織內(nèi)表現(xiàn)出的行為和態(tài)度的學(xué)問(wèn)。組織行為學(xué)的研究對(duì)象是行為和態(tài)度。當(dāng)然,并非所有的行為和態(tài)度。歷史已經(jīng)證明:生產(chǎn)、曠工、離職等行為是員工績(jī)效的重要決定因素。從管理學(xué)視角考察新時(shí)代組織行為學(xué)的研究領(lǐng)域,包括:勞動(dòng)力多樣化的挑戰(zhàn),全球化的挑戰(zhàn),處理"臨時(shí)性"的挑戰(zhàn),平衡員工工作、生活沖突的挑戰(zhàn),員工忠誠(chéng)度下降的挑戰(zhàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,如何賦權(quán)員工,激勵(lì)組織創(chuàng)新與變革,改善道德行為。
【文章來(lái)源】:衡水學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,22(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之一:勞動(dòng)力多樣化的挑戰(zhàn)
二、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之二:應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)
三、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之三:處理“臨時(shí)性”的挑戰(zhàn)
四、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之四:平衡員工工作、生活沖突的挑戰(zhàn)
五、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之五:應(yīng)對(duì)員工忠誠(chéng)度下降的挑戰(zhàn)
六、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之六:提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率
七、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之七:如何賦權(quán)員工
八、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之八:激勵(lì)組織創(chuàng)新與變革
九、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之九:改善道德行為
本文編號(hào):3027011
【文章來(lái)源】:衡水學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,22(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之一:勞動(dòng)力多樣化的挑戰(zhàn)
二、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之二:應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)
三、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之三:處理“臨時(shí)性”的挑戰(zhàn)
四、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之四:平衡員工工作、生活沖突的挑戰(zhàn)
五、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之五:應(yīng)對(duì)員工忠誠(chéng)度下降的挑戰(zhàn)
六、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之六:提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率
七、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之七:如何賦權(quán)員工
八、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之八:激勵(lì)組織創(chuàng)新與變革
九、新時(shí)代組織行為學(xué)研究領(lǐng)域之九:改善道德行為
本文編號(hào):3027011
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/glzh/3027011.html
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