本文關(guān)鍵詞：管理咨詢公司知識管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 近年來,管理咨詢業(yè)發(fā)展速度很快。國外著名管理咨詢公司幾乎全部進(jìn)入中國,管理咨詢行業(yè)進(jìn)入激烈競爭態(tài)勢。 國內(nèi)管理咨詢公司面對環(huán)境的不斷變化和強(qiáng)大的競爭對手,如何培育自身的核心競爭力,以求在眾多的管理咨詢公司中脫穎而出,這是一個值得研究的課題。 管理咨詢公司是典型的知識型企業(yè),是服務(wù)于決策的;知識是咨詢公司的立足之本,服務(wù)之源,核心利潤源,所以管理咨詢公司研究和實踐知識管理尤為重要。管理咨詢公司的核心能力是在知識管理實踐中逐漸形成和發(fā)展的,兩者有著密切的聯(lián)系。所以說管理咨詢公司要創(chuàng)造持續(xù)性競爭力和競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵是要實施知識管理。 本文從管理咨詢的發(fā)展、項目知識構(gòu)成、咨詢公司知識管理特點及相應(yīng)的實施策略對管理咨詢公司的知識管理進(jìn)行分析和探索,提出了一些在管理咨詢公司推行知識管理的方法策略,并進(jìn)行實證分析,通過研究管理咨詢公司的知識管理,打造管理咨詢公司的核心競爭力,促進(jìn)我國管理咨詢公司快速成長。
【關(guān)鍵詞】：管理咨詢 項目知識體系(PMBOK) 項目知識管理 核心競爭力
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：C932.82
【目錄】：

• 中文摘要2-3
• ABSTRACT3-5
• 第一章 導(dǎo)論5-10
• 1.1 選題的背景及意義5-7
• 1.2 知識管理研究現(xiàn)狀7-8
• 1.3 課題研究的目標(biāo)、內(nèi)容8-10
• 第二章 我國咨詢行業(yè)發(fā)展10-17
• 2.1 咨詢行業(yè)類別及業(yè)務(wù)模式比較11-13
• 2.2 我國咨詢業(yè)的發(fā)展13-17
• 第三章 咨詢公司知識管理理論分析17-34
• 3.1 知識型企業(yè)17-22
• 3.2 知識管理22-29
• 3.3 知識管理實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)29-31
• 3.4 項目管理運用于咨詢行業(yè)知識管理的可行性分析31-34
• 第四章 我國咨詢行業(yè)項目知識管理體系構(gòu)建及實施34-49
• 4.1 我國咨詢產(chǎn)業(yè)行業(yè)特征34-35
• 4.2 咨詢行業(yè)知識管理特點35-37
• 4.3 項目知識管理過程分析37-39
• 4.4 咨詢公司項目知識體系構(gòu)造及實施39-44
• 4.5 知識管理的評估分析44-49
• 第五章 天津道特咨詢管理公司知識管理體系實施49-62
• 5.1 公司背景簡介49
• 5.2 遠(yuǎn)景展望49-50
• 5.3 知識管理導(dǎo)入50-52
• 5.4 知識管理體系設(shè)計及實施52-60
• 5.5 KM 實施成效60-62
• 結(jié)束語62-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 發(fā)表論文和參加科研情況說明65-66
• 致謝66

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張寶寧;基于系統(tǒng)動力學(xué)的圖書館知識管理體系研究[D];遼寧師范大學(xué);2011年

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本文編號：299996