可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展必備的特征之一,這要求企業(yè)能夠留得住優(yōu)秀的人才,因此在企業(yè)的經(jīng)營活動中,如何調(diào)動員工積極性顯得十分重要。調(diào)動員工積極性的方式多種多樣,既有精神層面的,又有物質(zhì)層面的,無論是精神層面還是物質(zhì)層面,均能夠體現(xiàn)在員工的薪酬上,可以說,企業(yè)薪酬管理體系的優(yōu)化設(shè)計對于調(diào)動員工積極性、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此,本文結(jié)合Y公司的實際運營情況,針對適用于Y公司的薪酬管理體系進行優(yōu)化設(shè)計研究。本文首先系統(tǒng)地闡述了論文選題的背景以及研究意義,介紹了本文研究的基本思路和研究方法,并對薪酬概念、薪酬關(guān)聯(lián)性影響、薪酬管理等進行了研究現(xiàn)狀分析,為后續(xù)薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計做鋪墊。然后,從績效、技能、職務(wù)、寬帶等方面詳細介紹了薪酬管理體系相關(guān)理論,指出了薪酬管理體系設(shè)計的主要原則,主要包括公平性原則、認可性原則、激勵性原則、平衡性原則和經(jīng)濟性原則。接著,分析了Y公司薪酬管理體系現(xiàn)狀,從而指出了Y公司薪酬管理體系存在的四個問題,探討了Y公司薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計的必要性和可行性,制定了優(yōu)化設(shè)計的思路與具體方案。最后,研究了Y公司薪酬管理體系優(yōu)化的管理措施,從薪酬預(yù)算和薪酬成本控制等方面對薪酬管... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 關(guān)于薪酬概念及相關(guān)的研究
        1.2.2 關(guān)于薪酬影響及關(guān)聯(lián)因素的研究
        1.2.3 關(guān)于薪酬對企業(yè)影響的研究
        1.2.4 關(guān)于薪酬管理的相關(guān)研究
    1.3 基本思路和研究方法
        1.3.1 基本思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
第2章 薪酬管理體系相關(guān)理論概述
    2.1 幾種不同的薪酬管理體系
        2.1.1 績效薪酬管理體系
        2.1.2 技能薪酬管理體系
        2.1.3 職務(wù)薪酬管理體系
        2.1.4 寬帶薪酬管理體系
        2.1.5 全面薪酬管理體系
    2.2 薪酬管理體系設(shè)計的戰(zhàn)略原則
    2.3 薪酬管理體系設(shè)計的主要原則
        2.3.1 公平性原則
        2.3.2 認可性原則
        2.3.3 激勵性原則
        2.3.4 平衡性原則
        2.3.5 經(jīng)濟性原則
第3章 Y公司薪酬管理體系現(xiàn)狀分析
    3.1 Y公司基本簡介
        3.1.1 Y公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
        3.1.2 Y公司現(xiàn)有員工情況
    3.2 Y公司薪酬管理體系基本現(xiàn)狀
        3.2.1 總體概況
        3.2.2 問卷調(diào)查分析
    3.3 Y公司薪酬管理體系存在的主要問題
        3.3.1 同工不同酬的不公平
        3.3.2 缺乏有效的激勵機制
        3.3.3 薪酬管理體系的指導(dǎo)性不強
        3.3.4 薪酬管理體系忽視了管理崗位的實際工作價值
第4章 Y公司薪酬管理體系的優(yōu)化設(shè)計方案
    4.1 Y公司薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計的必要性和可行性
        4.1.1 優(yōu)化設(shè)計的必要性
        4.1.2 優(yōu)化設(shè)計的可行性
    4.2 Y公司薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計的思路
    4.3 Y公司薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計方案的具體內(nèi)容
        4.3.1 工作分析和崗位評估
        4.3.2 薪酬調(diào)査
        4.3.3 薪酬的確定
    4.4 實施Y公司薪酬管理體系的預(yù)期效果分析
第5章 Y公司薪酬管理體系優(yōu)化實施的措施
    5.1 Y公司薪酬管理體系優(yōu)化的保障措施
        5.1.1 人力資源管理體系保障
        5.1.2 績效考核機制保障
        5.1.3 培訓(xùn)保障
    5.2 Y公司薪酬管理體系優(yōu)化的控制策略
        5.2.1 薪酬預(yù)算
        5.2.2 薪酬成本控制
    5.3 Y公司薪酬管理體系優(yōu)化的操作措施
        5.3.1 績效方面
        5.3.2 利潤分享方面
        5.3.3 福利待遇方面
        5.3.4 內(nèi)在薪酬方面
第6章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國外薪酬管理研究文獻的知識圖譜分析——基于Web of Science 2012～2017年數(shù)據(jù)[J]. 廖求寧,蘇立寧.  河南財政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報. 2018(04)
[2]對我國餐飲業(yè)改善薪酬結(jié)構(gòu)的思考[J]. 劉娜.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2018(15)
[3]國有企業(yè)薪酬管理與薪酬激勵研究[J]. 樊騰飛.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟. 2018(07)
[4]城市商業(yè)銀行薪酬管理存在問題與對策研究[J]. 肖明明.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(06)
[5]黨組織參與公司治理、管理者權(quán)力與薪酬差距[J]. 陳紅,胡耀丹,納超洪.  山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2018(02)
[6]薪酬差距對會計信息質(zhì)量的影響[J]. 高雅莉.  高等財經(jīng)教育研究. 2017(04)
[7]分析企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J]. 趙永發(fā).  人力資源管理. 2017(10)
[8]現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理問題和對策[J]. 王磊.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(15)
[9]精神薪酬對餐飲企業(yè)員工激勵的啟示[J]. 李茸.  中外企業(yè)家. 2017(18)
[10]國有企業(yè)內(nèi)部薪酬差距影響效益的研究[J]. 張妙思.  金融經(jīng)濟. 2017(12)

博士論文
[1]基于企業(yè)成長的中國上市公司高管薪酬結(jié)構(gòu)研究[D]. 王素娟.山東大學(xué) 2014
[2]高管薪酬公平對公司績效的影響研究[D]. 王莉.山東大學(xué) 2014
[3]薪酬滿意度與醫(yī)師職業(yè)精神關(guān)系的理論與實證研究[D]. 周志新.山東大學(xué) 2014
[4]壟斷行業(yè)國有企業(yè)高管薪酬決定問題的研究[D]. 丁敏.遼寧大學(xué) 2012



本文編號：2921819