本文關(guān)鍵詞：員工—組織關(guān)系及社會交換變量對組織中個體腐敗影響的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)腐敗行為的頻發(fā),使得組織腐敗成為社會和學(xué)者關(guān)注的焦點。腐敗不僅局限于政治學(xué)領(lǐng)域,更涉及社會學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域,進而學(xué)者們提出了組織腐敗的概念,并將其分為組織中的個體腐敗和腐敗組織。但是對于組織腐敗的影響因素的研究,特別是實證研究還比較少。 本文通過梳理過往的文獻,從組織的視角,將員工—組織關(guān)系分為提供的激勵和期望的貢獻兩個維度,分別研究兩者通過組織支持感和領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對組織中的個體腐敗的影響,最終構(gòu)建了員工—組織關(guān)系及組織支持感和領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對組織中個體腐敗影響的模型。在實證方面,本研究采用問卷調(diào)查的方法,對收回的287份有效問卷進行分析。運用SPSS19.0統(tǒng)計軟件,通過因子分析、信度分析、皮爾遜相關(guān)分析、方差分析、回歸分析對員工—組織關(guān)系及組織支持感和領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對組織中的個體腐敗進行實證研究。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：1、員工—組織關(guān)系的兩個維度,即提供的激勵和期望的貢獻對組織中的個體腐敗均有顯著影響,其中前者具有負向影響,后者具有正向影響,并且不同類型組織—員工關(guān)系下組織中的個體腐敗具有顯著差異；2、組織支持感負向影響組織中的個體腐敗；3、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對組織中的個體腐敗的影響并不顯著；4、組織支持感在提供的激勵與組織中的個體腐敗間起完全中介作用,在期望的貢獻與組織中的個體腐敗間起中介作用；5、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換在提供的激勵和組織中的個體腐敗間起到完全中介作用；在期望的貢獻和組織中的個體腐敗間起到部分中介作用。然后對以上研究結(jié)果進行討論和分析可能的成因。最后,探討了本研究的不足和未來的研究方向。
【關(guān)鍵詞】：員工—組織關(guān)系 組織支持感 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換 組織中的個體腐敗
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;C936
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 緒論9-14
• 第一節(jié) 研究背景9-10
• 第二節(jié) 研究問題提出10-11
• 第三節(jié) 論文結(jié)構(gòu)11-14
• 第二章 文獻綜述14-28
• 第一節(jié) 員工—組織關(guān)系理論14-18
• 一、員工—組織關(guān)系的內(nèi)涵14
• 二、員工—組織關(guān)系的分類14-18
• 第二節(jié) 組織支持感理論18-20
• 一、組織支持感的內(nèi)涵18
• 二、組織支持感的作用18-19
• 三、組織支持感的維度與測量19-20
• 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論20-23
• 一、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的內(nèi)涵20-21
• 二、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的基礎(chǔ)21-22
• 三、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的作用22
• 四、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的維度與測量22-23
• 第四節(jié) 組織中的個體腐敗理論23-28
• 一、腐敗、組織腐敗的內(nèi)涵23-25
• 二、組織腐敗的分類25-27
• 三、組織腐敗的演化27-28
• 第三章 研究設(shè)計與研究假設(shè)28-32
• 第一節(jié) 研究假設(shè)28-31
• 一、組織—員工關(guān)系與組織中的個體腐敗28-29
• 二、組織支持感與組織中的個體腐敗29
• 三、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與組織中的個體腐敗29-30
• 四、組織支持感的中介作用30
• 五、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介作用30-31
• 第二節(jié) 理論模型構(gòu)建31-32
• 第四章 研究方法32-35
• 第一節(jié) 問卷設(shè)計32
• 第二節(jié) 變量測量32-33
• 第三節(jié) 數(shù)據(jù)收集33
• 第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法33-35
• 第五章 實證分析35-60
• 第一節(jié) 描述性統(tǒng)計35-37
• 一、樣本基本特征描述35-37
• 二、描述性統(tǒng)計分析37
• 第二節(jié) 量表的信度和效度分析37-46
• 一、效度分析38-42
• 二、信度分析42-46
• 第三節(jié) 相關(guān)分析46-48
• 第四節(jié) 回歸分析48-51
• 一、提供的激勵對組織中的個體腐敗的回歸分析48-49
• 二、期望的貢獻對組織中的個體腐敗的回歸分析49-50
• 三、組織支持感、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對組織中的個體腐敗的回歸分析50-51
• 第五節(jié) 方差分析51-54
• 一、四種EOR模式的分類51-53
• 二、單因素方差分析53-54
• 第六節(jié) 中介效應(yīng)分析54-58
• 一、組織支持感的中介效應(yīng)分析56-57
• 二、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介效應(yīng)分析57-58
• 第七節(jié) 假設(shè)檢驗結(jié)果58-60
• 第六章 研究結(jié)論與展望60-66
• 第一節(jié) 研究結(jié)果討論60-63
• 一、研究結(jié)論60-61
• 二、員工—組織關(guān)系和組織中的個體腐敗的關(guān)系討論61-62
• 三、組織支持感中介效應(yīng)的討論62
• 四、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換中介效應(yīng)的討論62-63
• 第二節(jié) 研究啟示63-64
• 一、理論啟示63-64
• 二、實踐啟示64
• 第三節(jié) 研究不足與展望64-66
• 參考文獻66-72
• 附錄：調(diào)查問卷72-75
• 致謝75-76

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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  本文關(guān)鍵詞：員工—組織關(guān)系及社會交換變量對組織中個體腐敗影響的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：288664