國際范圍內(nèi)多團隊系統(tǒng)理論的最新演進與熱點分析
【文章目錄】:
一、引言
二、研究設(shè)計
(一)數(shù)據(jù)來源與收集
(二)研究方法與工具
(三)研究分析思路
三、多團隊理論研究現(xiàn)狀分析
(一)研究時間分析
(二)研究地區(qū)分析
(三)研究期刊分析
四、多團隊理論研究演進路徑分析
(一)奠基期(2001—2006年)
(二)深化期(2007—2013年)
(三)多元化期(2014—2018年)
五、MTS理論研究熱點和前沿分析
(一)多團隊系統(tǒng)的特征對多團隊績效的影響
(二)多團隊系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)機制對多團隊績效的影響
1. 考察在不同組織下多團隊系統(tǒng)協(xié)作模式差異,該視角下的研究多采用案例分析法
2. 考察不同多團隊協(xié)作類型對多團隊績效的影響
3. 部分研究者聚焦于團隊間協(xié)作的影響機制
(三)多團隊系統(tǒng)的認知體系對多團隊績效的影響
1. 關(guān)于多團隊認同和多團隊績效的關(guān)系,學(xué)者們提出了不同的看法
2. 風(fēng)險偏好、交互記憶系統(tǒng)、共享心智模型和凝聚力與多團隊績效的關(guān)系
六、研究結(jié)論與啟示
【相似文獻】
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2 喬·R·卡特森巴赫;共商目標 一致承諾 團隊成功的核心[J];當代經(jīng)理人;2005年06期
3 張小林;團隊功效感理論及其應(yīng)用[J];人類工效學(xué);2000年01期
4 唐超;付常青;;你的管理為何難帶出優(yōu)秀團隊?[J];中國醫(yī)院院長;2016年24期
5 李寧;;優(yōu)秀團隊的“個性配方”[J];清華管理評論;2014年Z1期
6 陳國權(quán);寧南;;團隊建設(shè)性爭論、從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)與績效關(guān)系的研究[J];管理科學(xué)學(xué)報;2010年08期
7 林東明;;如何發(fā)揮團隊的高效能[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2008年11期
8 張明旭;;團隊的本質(zhì)與管理中的團隊悖論困境[J];商場現(xiàn)代化;2007年08期
9 呂峰;;如何調(diào)動團隊的情緒[J];人才資源開發(fā);2007年03期
10 徐澤林;;團隊實施中應(yīng)注意的問題[J];人才資源開發(fā);2007年04期
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9 閆曉霞;四種虛擬研發(fā)團隊基本類型的比較研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年
10 黃昀;分布式團隊的軟件項目管理系統(tǒng)研究與設(shè)計[D];上海交通大學(xué);2015年
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