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國際范圍內(nèi)多團隊系統(tǒng)理論的最新演進與熱點分析

發(fā)布時間:2020-10-27 18:21
   多團隊系統(tǒng)理論研究是當前管理學(xué)、心理學(xué)、工程、醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究熱點,理論的提出到現(xiàn)在只有19年時間,但在組織管理中的重要作用已得到學(xué)者們的認同。當前多團隊系統(tǒng)理論研究呈現(xiàn)碎片化特征,缺乏對近年文獻的系統(tǒng)梳理,難以為后續(xù)研究提供清晰的方向。采用知識圖譜分析法,以Web of Science數(shù)據(jù)庫2001—2018年收錄的171篇多團隊系統(tǒng)理論文獻為數(shù)據(jù)來源,探討了多團隊系統(tǒng)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀,提煉了該研究主題的演進軌跡和前沿?zé)狳c。研究表明,多團隊系統(tǒng)理論研究在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界正在形成利用多層次、多階段的視角嘗試解決實際管理問題的趨勢。
【文章目錄】:
一、引言
二、研究設(shè)計
    (一)數(shù)據(jù)來源與收集
    (二)研究方法與工具
    (三)研究分析思路
三、多團隊理論研究現(xiàn)狀分析
    (一)研究時間分析
    (二)研究地區(qū)分析
    (三)研究期刊分析
四、多團隊理論研究演進路徑分析
    (一)奠基期(2001—2006年)
    (二)深化期(2007—2013年)
    (三)多元化期(2014—2018年)
五、MTS理論研究熱點和前沿分析
    (一)多團隊系統(tǒng)的特征對多團隊績效的影響
    (二)多團隊系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)機制對多團隊績效的影響
        1. 考察在不同組織下多團隊系統(tǒng)協(xié)作模式差異,該視角下的研究多采用案例分析法
        2. 考察不同多團隊協(xié)作類型對多團隊績效的影響
        3. 部分研究者聚焦于團隊間協(xié)作的影響機制
    (三)多團隊系統(tǒng)的認知體系對多團隊績效的影響
        1. 關(guān)于多團隊認同和多團隊績效的關(guān)系,學(xué)者們提出了不同的看法
        2. 風(fēng)險偏好、交互記憶系統(tǒng)、共享心智模型和凝聚力與多團隊績效的關(guān)系
六、研究結(jié)論與啟示

【相似文獻】

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3 張小林;團隊功效感理論及其應(yīng)用[J];人類工效學(xué);2000年01期

4 唐超;付常青;;你的管理為何難帶出優(yōu)秀團隊?[J];中國醫(yī)院院長;2016年24期

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6 陳國權(quán);寧南;;團隊建設(shè)性爭論、從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)與績效關(guān)系的研究[J];管理科學(xué)學(xué)報;2010年08期

7 林東明;;如何發(fā)揮團隊的高效能[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2008年11期

8 張明旭;;團隊的本質(zhì)與管理中的團隊悖論困境[J];商場現(xiàn)代化;2007年08期

9 呂峰;;如何調(diào)動團隊的情緒[J];人才資源開發(fā);2007年03期

10 徐澤林;;團隊實施中應(yīng)注意的問題[J];人才資源開發(fā);2007年04期


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4 田輝鵬;《論語》管理思想在自我管理型團隊中的應(yīng)用[D];廣西大學(xué);2006年

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6 羅家榮;咨詢公司跨國團隊中的知識傳遞及其障礙[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

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8 萬夢潔;參與約束的團隊形成問題的研究與實現(xiàn)[D];西安電子科技大學(xué);2015年

9 閆曉霞;四種虛擬研發(fā)團隊基本類型的比較研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年

10 黃昀;分布式團隊的軟件項目管理系統(tǒng)研究與設(shè)計[D];上海交通大學(xué);2015年



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