本文關鍵詞：變革型領導與交易型領導在個人特質因素影響下的作用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 本文從下屬的認知角度來考察作為領導者的領導風格,并通過研究下屬本身對上司與對組織的信任程度,來探討變革型和交易型領導、工作滿足和組織承諾之間的關聯(lián)性,以及下屬個人所感受到的組織自尊程度的高低對信任的影響。從個人直覺角度出發(fā),一般皆認為領導者與下屬間存在著信任,只是在程度上或有所差異;本文假設當下屬對領導者的信任程度越高時,變革型領導方式越容易取得效果;反之,若下屬信任程度越低時,領導者更偏重于交易型領導方式。另外下屬組織自尊程度的高低,可以在變革型領導、交易型領導與信任之間起到相當程度的調(diào)節(jié)作用,以及假設變革型領導與交易型領導跟員工工作滿足、組織承諾間具有顯著關系。 本文最后驗證的結果并未完全支持假設,尤其中介效果及干擾效果的相關假設均不顯著。所以,在本文的研究對象中,大致仍以獲得工作滿足為優(yōu)先條件,而變革型領導對于信任的確具有一定的相關關聯(lián)性。至于干擾效果不顯著部分,本文認為即使上司并非變革型領導者,甚至當所處工作環(huán)境的負面因素產(chǎn)生時,高自尊的下屬仍然在工作上不遺余力的貢獻自己的能量,不會影響他對上司及組織的信任程度。
【關鍵詞】：變革性領導 交易型領導 組織自尊 信任 組織承諾
【學位授予單位】：重慶交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：C936
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-21
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的及意義7-8
• 1.3 理論研究綜述8-20
• 1.3.1 變革型領導8-9
• 1.3.2 交易型領導9-11
• 1.3.3 組織承諾11-12
• 1.3.4 工作滿足12-13
• 1.3.5 信任13-14
• 1.3.6 變革型及交易型領導與信任之間的關系14-15
• 1.3.7 變革型及交易型領導與組織承諾的關系15-16
• 1.3.8 變革型及交易型領導與工作滿足的關系16
• 1.3.9 工作滿足與組織承諾的關系16-17
• 1.3.10 信任與組織承諾和工作滿足間的關系17
• 1.3.11 組織自尊17-20
• 1.4 研究內(nèi)容與流程20-21
• 第二章 研究的具體方法及模型21-29
• 2.1 研究架構21
• 2.2 變量的定義及衡量方法21-24
• 2.2.1 變革型領導21-22
• 2.2.2 交易型領導22
• 2.2.3 信任22-23
• 2.2.4 組織自尊23
• 2.2.5 工作滿足23
• 2.2.6 組織承諾23-24
• 2.2.7 個人變量24
• 2.3 研究對象24
• 2.4 衡量工具24-25
• 2.5 資料分析方法25-26
• 2.6 正式問卷信度與效度分析26-28
• 2.7 研究限制28-29
• 第三章 實證分析與結果29-40
• 3.1 樣本結構29
• 3.2 相關分析29-30
• 3.3 各變量間影響效果分析30-35
• 3.3.1 信任對工作滿足與組織承諾的影響31
• 3.3.2 變革型領導與交易型領導對信任的影響31-32
• 3.3.3 變革型領導與交易型領導對工作滿足與組織承諾的影響32-33
• 3.3.4 工作滿足對組織承諾的影響33
• 3.3.5 自尊對變革型領導、交易型領導與信任的影響33-34
• 3.3.6 變革型、交易型領導透過信任對工作滿足與組織承諾的影響34-35
• 3.4 理論模型評估與修正35-40
• 第四章 研究結果討論與展望40-43
• 4.1 研究結論40-41
• 4.2 研究發(fā)現(xiàn)41
• 4.3 管理上的啟示41-42
• 4.4 未來研究方向42-43
• 致謝43-44
• 參考文獻44-48
• 附錄48-54
• 在學期間發(fā)表的論著及取得的科研成果54

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 馮彩玲;張麗華;;變革型領導、交易型領導、信任和工作績效的關系——以基層公務員為例[J];蘭州學刊;2011年03期

  本文關鍵詞：變革型領導與交易型領導在個人特質因素影響下的作用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：284223