【摘要】：在我國中小企業(yè)占所有企業(yè)比重的99.1%,這些中小企業(yè)解決了80%的人員就業(yè)問題,同時(shí)貢獻(xiàn)了全國60%以上的GDP,50%以上的納稅收入。中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基石,在經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)創(chuàng)新等方面所發(fā)揮的作用不可忽視。即便近年來國家出臺了多項(xiàng)鼓勵扶持政策,中小企業(yè)在商業(yè)銀行的眼中仍然不是一個(gè)容易把控風(fēng)險(xiǎn)獲得收益的客戶群體。但在貸款風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,商業(yè)銀行卻可以在與中小企業(yè)的業(yè)務(wù)往來中具有更大的議價(jià)能力,能獲得相比大企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)效益,這對于除國有銀行以外的商業(yè)銀行來講充滿了吸引力。所以,如何針對中小企業(yè)貸款開展更為有效的風(fēng)險(xiǎn)管理便成了各商業(yè)銀行急需解決的問題。本文從這一問題出發(fā),在收集整理了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理理論及分析了國內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)銀行在解決中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上。采用理論結(jié)合案例實(shí)證的方法,找出A農(nóng)商銀行Q支行在中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的識別、評價(jià)與應(yīng)對三個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,并據(jù)此在風(fēng)險(xiǎn)管理的不同環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的對策。具體地,本論文主要內(nèi)容如下:第一章介紹了本文研究的背景和意義,研究的內(nèi)容以及方法。第二章介紹了中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論,以及優(yōu)秀商業(yè)銀行的成功管理經(jīng)驗(yàn)。第三章梳理了Q支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,采用實(shí)證分析的方法找到其貸款風(fēng)險(xiǎn)管理在識別、評價(jià)和應(yīng)對環(huán)節(jié)存在的問題。第四章根據(jù)上一章分析總結(jié)出的問題,采用定性研究和定量計(jì)算的方法提出相應(yīng)的對策。第五章總結(jié)了本文的主要結(jié)論,并提出未來研究的展望。本文主要的創(chuàng)新點(diǎn)在于將Q支行中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行了實(shí)證分析,找出了Q支行在貸款風(fēng)險(xiǎn)管理過程存在的問題。并通過定性研究和定量計(jì)算,從貸款擔(dān)保、人力資源結(jié)構(gòu)、貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系和中小企業(yè)甄別的角度對風(fēng)險(xiǎn)管理的識別、評價(jià)和應(yīng)對提出相應(yīng)的對策。這些對策可以為Q支行在中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮有效的作用。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F832.4;F276.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2799306