【摘要】：在“一帶一路”和國家“走出去”倡議實施的背景下,國內(nèi)各個行業(yè)逐漸走出國門,為企業(yè)保駕護航的保險成為應(yīng)對風(fēng)險的重要選項,這就為保險行業(yè)提供了龐大的發(fā)展空間。然而中國的保險行業(yè)由于起步晚、實操過程中沒有加入“風(fēng)險管理”這一必要環(huán)節(jié),一方面在國際市場競爭中處于劣勢,另一方面并未真正做到為企業(yè)排憂解難,這就對保險行業(yè)服務(wù)赴外企業(yè)提出了嚴峻考驗,因此開展保險公司對保險項目的風(fēng)險管理研究具有重要意義。本文選取某一海外項目:巴基斯坦某水電站保險項目為研究對象,結(jié)合項目資料和網(wǎng)上公開資料,針對國內(nèi)保險公司“尚未形成完善的風(fēng)險管理體系”這一痛點,對保險項目采用科學(xué)的方法進行風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與風(fēng)險應(yīng)對。采用德爾菲法對項目的風(fēng)險因素進行系統(tǒng)化的識別;基于模糊貝葉斯網(wǎng)絡(luò)及模糊層次分析法相結(jié)合的科學(xué)方法,以定量的手段建立評價模型,對項目的風(fēng)險因素進行科學(xué)的評價;根據(jù)該項目得到的各風(fēng)險因素的風(fēng)險值和整體風(fēng)險狀況,結(jié)合保險行業(yè)的項目服務(wù)特點,提出了高危風(fēng)險專項防控和整體風(fēng)險防控策略,并用貝葉斯分析進行風(fēng)險監(jiān)控。旨在用科學(xué)的方法形成風(fēng)險管理的完整體系。本文通過對巴基斯坦某水電站保險項目風(fēng)險管理的研究,可以為海外保險項目的風(fēng)險管理提供參考價值,逐漸完善、優(yōu)化海外工程保險項目的風(fēng)險管理,幫助中國保險公司提高應(yīng)對風(fēng)險的能力,有利于保險項目及其所保項目順利進行。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：TV51
【圖文】：

一，�！耙粠б宦贰焙蛧摇白叱鋈ァ背h實施的背景下，“走出去”戰(zhàn)略的進一步和相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級，越來越多的中國工程承包商開始走向國際市場止至２０１７年底，我國對外承包工程業(yè)務(wù)簽訂合同額２．０９萬億美元，完成營業(yè)．４２萬億美元。在此背景下，工程項目大型化趨勢明顯，２０１７年，新簽合同額０００萬美元以上的項目７８２個，其中上億美元項目４３６個，例如印尼美加達衛(wèi)城項目，合同金額就達１００億美元。２０１７年，６５家會員企業(yè)進入ＥＮＲ２５０家國際承包商排行榜，會員企業(yè)國際業(yè)務(wù)總收入占全部上榜企業(yè)的２１．１％，特別建、交通、電力、水利、通訊等領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。眾多“走出去”的中國承包企業(yè)的實踐證明：海外工程項目具有規(guī)模大、建設(shè)周期長、參建單位多、逡逑施環(huán)境復(fù)雜、面臨危險較多等特點，在實施過程中必然存在極大的風(fēng)險和不見的因素。在海外背景下，中國企業(yè)的海外經(jīng)營面臨著諸如信用風(fēng)險、匯率、政局和政策變動風(fēng)險、法律及制度風(fēng)險、恐怖主義風(fēng)險等等。如圖。逡逑企！視角：＂走出去＊＊邋＆此桯關(guān)注的

本文編號：2751266