【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,銀行的員工績效考核管理系統(tǒng)也在不斷的完善和發(fā)展。與國外銀行相比,國內(nèi)銀行績效考核管理起步較晚,當(dāng)前正處于完善、提高服務(wù)質(zhì)量的階段。通過對(duì)國內(nèi)外的銀行員工績效考核管理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)了解,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及存在的問題,基于華夏銀行員工績效考核管理系統(tǒng)進(jìn)行研究。主要從績效考核指標(biāo)管理,考核報(bào)表分析以及員工申訴等方面進(jìn)行研究。讓銀行績效考核指標(biāo)更加合理、靈活,能適應(yīng)不同部門的考核,更能全面的反應(yīng)員工的實(shí)際工作情況。對(duì)于考核結(jié)果進(jìn)行全方位的分析,不僅僅是對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,而是對(duì)針對(duì)員工考核中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的工作能力等等。對(duì)績效考核進(jìn)行優(yōu)化,使得考核系統(tǒng)更加科學(xué)、人性化。不斷加強(qiáng)員工的全面發(fā)展,增加員工的溝通,完善績效考核機(jī)制,提高員工的工作積極性。圖46幅;表18個(gè);參考文獻(xiàn)59篇。
【學(xué)位授予單位】：華北理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F832.33;F272.92;TP311.52
【圖文】：

6系統(tǒng)登錄界面

8績效考核查詢實(shí)現(xiàn)的界面

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2742435