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陜西LSJ煤礦公寓樓建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究

發(fā)布時間:2020-06-14 00:45
【摘要】:隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)的發(fā)展也在突飛猛進(jìn),尤其是隨著人民生活水平的日益改善,對建筑產(chǎn)品外觀、質(zhì)量和性能提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。因而,如何不斷提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,且高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè),已成為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的一個重要課題。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量同時決定著建筑企業(yè)的發(fā)展和存亡,關(guān)系到建筑工人的生命安全以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,一個小小的質(zhì)量問題,都有可能釀成一起大的事故,造成大量的人員傷亡、財產(chǎn)損失,甚至毀滅一個建筑企業(yè)。近年來,建筑工程事故頻繁發(fā)生,無外乎都是因?yàn)轫?xiàng)目質(zhì)量把控的失當(dāng),因此必須引起高度的重視。質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目的生命,而建筑工程項(xiàng)目具有生產(chǎn)流動性強(qiáng)、產(chǎn)品形式多樣、施工工藝復(fù)雜、工期長、涉及因素多等特點(diǎn),使得項(xiàng)目施工質(zhì)量管理成為了建筑工程項(xiàng)目管理的重中之重。因此,深入研究建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文介紹了項(xiàng)目管理的概念和基本任務(wù),質(zhì)量管理的三個發(fā)展階段,項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容、方法與工具,工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制及其影響因素;闡述了陜西LSJ煤礦公寓樓建設(shè)項(xiàng)目工程特點(diǎn),并結(jié)合施工條件,分析了該項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀、項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題及原因;以陜西LSJ煤礦公寓樓建設(shè)項(xiàng)目為案例,將項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論知識與方式方法應(yīng)用于制定該項(xiàng)目質(zhì)量管理的改進(jìn)方案,首先是確立了該項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)的三項(xiàng)原則,其次是從影響質(zhì)量管理的人員管理、材料管理、設(shè)備管理、方法工藝、環(huán)境因素等五個方面提出質(zhì)量管理改進(jìn)對策,最后運(yùn)用PDCA持續(xù)改進(jìn)的方法,圍繞項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收三個階段提出具體的項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)對策,通過采取完善質(zhì)量管理制度、健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、開展質(zhì)量文化創(chuàng)建活動、強(qiáng)化質(zhì)量通病管理、成品、半成品保護(hù)等一系列措施,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制體系的優(yōu)化、改進(jìn)和提升。緊接著,從落實(shí)質(zhì)量管理改進(jìn)主體責(zé)任、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系、實(shí)施質(zhì)量管理績效考核三個方面提出了保障措施和執(zhí)行措施,為該項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施提供了指導(dǎo),為該項(xiàng)目保質(zhì)、保量、安全、高效完成提供了有利支撐和必要保障。同時,本文期望通過對陜西LSJ煤礦公寓樓建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的研究及改進(jìn),為相關(guān)建筑企業(yè)在類似建筑工程項(xiàng)目施工時的質(zhì)量管理提供借鑒和參考。 【學(xué)位授予單位】:西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:TU712.3

【圖文】:

技術(shù)路線圖,質(zhì)量監(jiān)控體系,管理績效,質(zhì)量管理


立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系、實(shí)施質(zhì)量管理績效考核三個方面提出了,,為該項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施提供了指導(dǎo);第六章通過理論質(zhì)量管理在本案例的應(yīng)用成果及不足,并進(jìn)行論文結(jié)論。的技術(shù)路線如圖 1.1 所示。

示意圖,理論概述,示意圖,過程


PDCA循環(huán)示意圖

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本文編號:2712001

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