【摘要】：在中國(guó)各行業(yè)飛速發(fā)展的今天,項(xiàng)目管理理論也越來(lái)越多地應(yīng)用到各種項(xiàng)目管理中,推動(dòng)了中國(guó)項(xiàng)目管理水平的提升。項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究越來(lái)越受到人們的重視,成為各專家學(xué)者研究的熱門課題。本文以廣元市中心城區(qū)應(yīng)急供水工程項(xiàng)目為研究課題,結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度管理理論知識(shí)和方法,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制與優(yōu)化管理。本文通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)對(duì)該應(yīng)急供水工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分解、定義、排序,利用三點(diǎn)時(shí)間估算方法估算項(xiàng)目工期,利用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)及關(guān)鍵路徑法(CPM)制定出符合該項(xiàng)目特點(diǎn)的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖,并運(yùn)用Project軟件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖,設(shè)計(jì)出了一套符合該項(xiàng)目實(shí)際工期的進(jìn)度管理流程。接下來(lái)對(duì)關(guān)鍵路徑上的部分關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行了進(jìn)度優(yōu)化。最后在活動(dòng)的執(zhí)行中通過(guò)設(shè)置基準(zhǔn)、跟蹤檢查、進(jìn)度調(diào)整等過(guò)程管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效控制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度中遇到的偏差采取了相應(yīng)糾偏措施,最終確保項(xiàng)目按期完工。本研究有望為今后城市應(yīng)急類工程的進(jìn)度管理研究提供些許參考或借鑒價(jià)值。
【圖文】：

本課題研究的框架流程圖

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：TU991.05

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2684935