河南LYK教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作人員績效管理體系優(yōu)化研究
【圖文】:
水平績效的語言學(xué)概念如圖 2.1。圖 2. 1 績效的語言學(xué)概念圖2.1.2 績效管理的概念績效管理是指對(duì)企業(yè)和員工的績效進(jìn)行管理,同時(shí)制定績效的考評(píng)辦法,對(duì)績效進(jìn)14蔡月茹,崔振新,孫禾. 民航安全信息工作績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J]. 交通信息與安全,2016,34(05):16-22.15郭昱興.企業(yè)績效管理因素影響實(shí)證分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018(05):82-84.9
圖 2.2 績效管理循環(huán)示意圖來劃分,有兩個(gè)類型,第一類是管控類,對(duì)發(fā)展到成熟階段的企業(yè)更有效;另發(fā)展到成長時(shí)期的企業(yè)更有效。不管企是要提升企業(yè)和員工的工作效率和水平當(dāng)中,,最為重要的就是績效考核的實(shí)施反應(yīng)出員工的績效水平,發(fā)揮激勵(lì)作用行警示,如果績效考核的系統(tǒng)設(shè)置不合核本身的作用,甚至起到相反的作用[26]考核考核工具于我國宋朝所實(shí)施的吏部考核體系, 1
【學(xué)位授予單位】:長安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F272.92;G522.72
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2677611
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