【摘要】：目前,我國(guó)商業(yè)銀行出現(xiàn)了很多不良貸款,究其原因,主要是貸后風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)了問(wèn)題。基于此種現(xiàn)象,為了提高銀行的資產(chǎn)質(zhì)量,大部分商業(yè)銀行開(kāi)始注重實(shí)施和優(yōu)化貸后風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。近年來(lái),JT銀行DQ分行為形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也在積極借鑒國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)先進(jìn)的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身的貸后管理。因此,有必要對(duì)JT銀行DQ分行在現(xiàn)有框架下,結(jié)合自身風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,研究如何在機(jī)制、文化理念、技術(shù)和工具等方面改進(jìn)現(xiàn)有貸后風(fēng)險(xiǎn)管理方案。本文利用對(duì)JT銀行DQ分行信貸管理人員的調(diào)研,結(jié)合對(duì)現(xiàn)行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理方案的剖析及DQ市場(chǎng)情況和貸款實(shí)踐的總結(jié),提出了對(duì)現(xiàn)行貸后管理方案的改進(jìn)建議。在研究過(guò)程中,首先總結(jié)了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的大量文獻(xiàn),分別就貸后風(fēng)險(xiǎn)成因和現(xiàn)狀、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題及對(duì)策等方面的文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,以此為基礎(chǔ),確定了本文的研究思路及內(nèi)容;其次界定了貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,明確了貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的程序、主要方法及貸后風(fēng)險(xiǎn)理論;然后結(jié)合JT銀行DQ分行的基本情況和貸后風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行了剖析,并對(duì)DQ分行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)行方案進(jìn)行了解讀,分析了DQ分行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,包括貸后風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理考核流程、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)懲措施等方面;結(jié)合DQ分行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)行方案存在的問(wèn)題,確定了改進(jìn)思路和改進(jìn)原則,并設(shè)計(jì)了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方案,為降低DQ分行貸款不良率、提升分行效益提供了管理手段;最后為使上述改進(jìn)設(shè)計(jì)能夠順利實(shí)施,提出了具體的保障措施,主要包括制度保障、組織保障、技術(shù)保障與文化保障等。
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F832.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2656539