【摘要】：隨著我國城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展和城市(城鎮(zhèn))規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人們對改善城市管理的需求更加迫切。但城市管理工作點多面廣線長,派駐的城市管理行政執(zhí)法中隊日常除承擔(dān)城鄉(xiāng)建設(shè)工程規(guī)劃批后監(jiān)管、“兩違”治理、市容秩序管理等任務(wù)外,還需隨時協(xié)助所派駐鎮(zhèn)(街道)的其他綜合執(zhí)法管理工作,是一線鎮(zhèn)(街道)綜治維穩(wěn)工作的主力軍之一。嚴(yán)重人財物不足和面臨著更為嚴(yán)密的考核,在“責(zé)任驅(qū)動”下,各種中心工作被各種專項行動取代,運(yùn)動式城市管理日益常態(tài)化。本文以晉江市行政執(zhí)法局為觀察對象,對晉江市行政執(zhí)法局的任務(wù)及職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)了解,分別對“兩違”綜合治理工作、2017年中央環(huán)保督察組進(jìn)駐福建等兩項工作的運(yùn)動式城市管理過程進(jìn)行了深入考察。把握運(yùn)動式城市管理分類維度與運(yùn)動式城市管理的內(nèi)在聯(lián)系,探究組織注意力關(guān)注下“運(yùn)動式城市管理”的運(yùn)作和取得的治理績效。本文呈現(xiàn)了“運(yùn)動式城市管理”所存在治理成本高昂、治理反復(fù)性高、群眾滿意度低下、法律權(quán)威弱化等諸多問題,進(jìn)而深挖城市管理部門的“運(yùn)動式城市管理”何以可為,何以可不為。本文認(rèn)為可以從方式依賴、公共治理資源貧弱、體制機(jī)制不完善和科學(xué)不合理的工作機(jī)制等四個方面來解釋城市管理部門緣何偏愛于“運(yùn)動式城市管理”。“運(yùn)動式城市管理”確實存在諸多問題,但是,從辯證法的角度來看,“運(yùn)動式城市管理”并非一無是處。為此,本文提出從推進(jìn)改革完善長效機(jī)制、加大投入保障、有效的公眾參與監(jiān)督等三個方面著手,以期對我國城市管理治理產(chǎn)生更為積極的作用。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：D630

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2629615