發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 17:10

【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也顯的越來(lái)越激烈,而團(tuán)隊(duì)管理在21世紀(jì)也扮演著越來(lái)越重要的角色,如今互聯(lián)網(wǎng)寒冬已經(jīng)來(lái)到,大部分企業(yè)都在相互抱團(tuán)取暖,如何讓企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)工作更積極、氛圍更好、績(jī)效更高顯得尤其重要。從美國(guó)企業(yè)家開(kāi)始關(guān)注團(tuán)隊(duì)管理一直到今天,有關(guān)團(tuán)隊(duì)相關(guān)文獻(xiàn)已經(jīng)非常多,尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為和團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間、團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間的相關(guān)實(shí)證研究,但是三者之間的關(guān)系研究依然很少。本文把三者結(jié)合起來(lái),團(tuán)隊(duì)氛圍做中介變量,探究在中國(guó)國(guó)情下團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響機(jī)制作用。本文經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者們關(guān)于三者文獻(xiàn)的整理和學(xué)習(xí),然后在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上建立了本文的理論模型,進(jìn)而提出了相應(yīng)的假設(shè),最后本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查選取西安34家企業(yè)研究團(tuán)隊(duì)作為調(diào)查的對(duì)象,回收到有效272份問(wèn)卷,根據(jù)國(guó)外學(xué)者Guzzo和Shea在Hackman的研究基礎(chǔ)上探究出經(jīng)典“輸入—過(guò)程—輸出”理論模型提出相關(guān)假設(shè),經(jīng)過(guò)相關(guān)實(shí)證分析得到如下結(jié)果:團(tuán)隊(duì)中變革型領(lǐng)導(dǎo)行為和交易型領(lǐng)導(dǎo)行為都能顯著提高績(jī)效,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有顯著的正向關(guān)系影響,而團(tuán)隊(duì)氛圍在兩者之間起到中介作用。本文的研究結(jié)果為團(tuán)隊(duì)能夠清楚認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)績(jī)效的作用,為企業(yè)中團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提供了重要依據(jù),有利于團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者改變其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,增加成員的滿意度、提高工作效率,進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。本文在最后對(duì)變量的進(jìn)行了相關(guān)分析,并給予企業(yè)一定的管理建議,提出了本文研究的不足和局限性和未來(lái)的研究假設(shè),為以后的學(xué)者研究相關(guān)領(lǐng)域提供理論基礎(chǔ)。
【圖文】：

技術(shù)路線

理論模型
【學(xué)位授予單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：C936

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本文編號(hào)：2598608